世界500强名企的KPI绩效管理操作手册——精华版

论坛管理员

[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=18&topicid=73819&posttable=BBS_Detail_1]1、主题：[B][color=#0000FF]什么是KPI（关键业绩指标）[/color][/B]?[/URL] 2 e: ` J: m7 W: s[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=18&topicid=73820&posttable=BBS_Detail_1]2、主题：[B][color=#8A2BE2]员工绩效考评管理办法[/color][/B][/URL] 4 a# ?: H" ^* {+ }& r; r + U/ } P' X9 Z4 s" D4 S. N[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=18&topicid=73824&posttable=BBS_Detail_1]3、主题：[B][color=#0000FF]以人为本管绩效[/color][/B][/URL] - \0 |: x" d5 V, {[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=18&topicid=73837&posttable=BBS_Detail_1]4、主题：[B][color=#8A2BE2]KPI绩效管理[/color][/B][/URL] & z# x1 V, w( y# C; ?[URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=18&topicid=73838&posttable=BBS_Detail_1]5、主题：[B][color=#0000FF]KPI管理全接触[/color][/B][/URL] [URL=http://bbs.chinahrd.net/Articles/ArticleBrow.aspx?boardid=18&topicid=73817&posttable=BBS_Detail_1]6、主题：[B][color=#8A2BE2]世界500强名企的KPI绩效管理操作手册——精华版[/color][/B][/URL][EDIT]用户“论坛管理员”于2005-6-27 16:15:42编辑过此帖。[/EDIT]

xqhuang

很好的东西 我也想要 不知道这样才能要到 我的油箱为:xianqinghuang@hotmail.com

天人如一

最近在做公司中层岗位考核方案，思路是跟据公司战略目标，通过平衡计分卡进行分解，并结合各部门职能和岗位责、流程进行分解，最终得出各岗位KPI，但总感觉，指标量化方面还是有些问题，关于重要软指标量化有没有更好的方法。看到此条信息，望得一份资料加以指导。多谢！我的邮箱：zdx0626@yahoo.com.cn

志强

请给我发一份吧,谢谢.caoxinfa2006@163.com

kitty.white

[quote]以下是引用dobest在2006-3-25 17:29:47的发言 . Z I; i O, _; ~/ K# Z9 W/ K4 }; ^9 ~前几天看了贴，很想全面系统看一下，和现在的工作进程对比对比，不知道是否可以得到一份，应该会改进现在的工作，初次应用，碰到了一些头疼的问题：指标的精确选择、目标的核定、考核数据的来源、绩效的监控和跟进、操作办法的总结、下一阶段方案的调整等等问题，盼望能从这份很全的资料中获得指引。 , Y G. L, k$ B$ V1 W) m& X**************[/quote] M- l; N: \. J) |. ] + s$ S) l( I* C3 v和楼上很有同感，希望搂住帮忙发一份，kitty.white@163.com,谢谢！

晓寒bj

我的邮箱xiaohan-jn@163.com，麻烦一下啦～谢谢～～

kuailelaolang

给我也发一份吧：yinfeilin@163.com。谢谢！

蜕变

辛苦楼主，我的邮箱：brine@vip.sina.com 8 u7 N# o+ T/ [& X* A2 U$ B7 k感谢！

菩提无树

支持！谢谢[em01]发我一份akanlee@sina.com

李利琳

我不要。