“陷害领导”的方法讨论

yaoming3

       办公室里没有不勾心斗角的，能够遇上顺眼的领导是我们这辈子修来的福气，今天讨论的话题是——下属与领导之间的矛盾。
       不是教你学坏，而是通过此帖警示大家，哪些该做、哪些不该做、哪些可为、哪些不可为，为什么这样，等等。每个人都要说出自己看到的现象，大家一起分析现象背后的本质是什么，每个发言的人都不是坏人，是本着慈悲心的分享者，不虚心请教将来在实际工作中可要吃大亏的。
       职场新新人也可以发表自己的观点，或者是自己设想中的情形。
       请大家多多参与。

雅琦

有人的地方就有江湖，比方说老板为了平衡，故意的弄着斗争出来，那么无形之中，下属就有可能卷进去；也有就是本来是同级之间的事情，结果下属自己没有看清方向也被卷进去了；还有，下属为了某个既得的利益，然后给了上司一刀，当然了这种主动出击的都是高手中的高手了。
之前有碰到过公司的中层会议，那才是高手之间的过招，杀伤几个回合，有的是一点血腥都不带的，当然也有出招猛地，一上来就给对方致命一招，如果没有准备的话，那败下振来也是正常的。

thinkfish_tong

seven2013 发表于 2013-5-17 15:35
有这样的两种，第一种是，直属上司纯粹不喜欢你这个人，看你做什么都不顺眼。这就是纯粹的不是一类人，这个 ...

我现在遇到的情况和你正好相反，我是属于直率型的，但是我的上司属于扭捏小气型的，在一起工作特别憋闷，有时和他说个事吧，半天都不回答你一句，逼着你说第二遍，而且还喜欢在领导面前说其他同事的坏话，我们办公室4个月，有两个是总经理助理，都讨厌他，这样其实挺影响工作的，本来很正常的事，就是因为心里反感他，所以就办的不正常了，特别说明我的经理还是个男的

dmnlikan

个人觉得下属和上级的关系是很微妙的。不能走的太近，也不能走的太远。这些年遇到的领导都还是蛮好的，只有个别例外。我发现如果一个领导看不惯你，真的会处处给你穿小鞋，让你被黑锅。最后的结果就是要么你被迫转部门，要么走人。作为职场新人，不得不提防。

abcdeorf

琅矸 发表于 2013-5-21 11:30
30楼内容再现（晕个，忘记了只有楼主和版区版主能编辑。还以为都可以编辑呢。误会了个。还是。。。现在改版 ...

想当年我也是刚从学校毕业，每天工作都很有激情，每次有新的工作都挺兴奋的（现在换了工作也是这样），
自己的遭遇和文章里有些相似，本来是总监扁平化直接管理的 后来分配到一个新升任的经理手里（女的），现在都离职两年多了，每每想到，都感到各种不爽，离职的时候死命拖着 各种理由，我就直接将交接内容抄送给了负责我们的副总9(总监调入其他部门了），记得当时她还说这个没必要给他抄送的，反正我不管，再后来也是直接找的这个副总才顺利离职的，离职后也是居然扣我的工资 和社保 （都是做人事的这点常识还是知道），哎
真想去投诉，想到毕竟是自己的第一份工作，然后也是在那位副总的帮助下，搞定的

HRM一枚

啊呀，这么好的帖子我才看见，先占位置。。。。。

猪贝贝2001

技术较量

kuaile

好好工作天天向上~~还好有被利用的价值！

351304869

chuanhua_zhu 发表于 2013-5-20 09:58
凡是有人的地方就有战场，凡是有人的地方就有争斗，只看自己怎样在枪林弹雨中逢凶化吉、去祸免灾。做企业人 ...

只要目标是对的，心是好的，用任何手段都不为过

351304869

下属与领导之间的矛盾，这个矛盾似乎是永恒存在的。领导希望下属在有限的资源和时间里出更多的成绩，而下属希望在有限的工资里少干活或者争取更多的工资。ok，如果陷入到这里面，那就很痛苦了。我们跳出来看一下。下属和领导之间一定会有共同的目标，相信正常的人都希望做出成绩和事业，成就感很多时候比工资更有效的激励员工。所以，领导用共同的目标去激励下属，下属在共同目标的基础上和上级平等对话，相信没有什么问题解决不了。