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四方来援 突破360度考核难题

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发表于 2013-5-17 11:50:25 |只看该作者 |倒序浏览
360度绩效考核以一种理想的绩效评估姿态映入了HR们的视野,被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事等处获得多种角度的反馈,也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求,使得将来的职业发展更为顺畅。 ... [点击查看全文]

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发表于 2013-5-17 11:50:25 |只看该作者
360考核是一个很好的考核方式。在中国主要是基于人情文化而难以实施。
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发表于 2013-5-17 12:17:09 |只看该作者
360不适合中国文化
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发表于 2013-5-17 13:37:13 |只看该作者
考核这个东西,确实难以量化,易引起不公平。即使是360也不例外,毕竟不可控因素太多!
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发表于 2013-5-17 17:29:15 |只看该作者
利弊都有吧 就看当事人怎么个体验感受
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发表于 2013-5-17 17:32:13 |只看该作者
考核这个东西还是要分情况进行
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发表于 2013-5-20 15:45:50 |只看该作者
中国的人情文化影响力的确不小
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