员工擅自离职

wenyin

各位前辈：
       本人从事HR员工关系工作至今2年的时间，近期碰到一个问题，产线员工突然旷工离职，事先没有任何迹象（主要集中在发完工资后3天内），我们初步分析原因在于1、产线产量任务紧张，导致员工压力大；2、劳务在招聘时候宣传与到公司后有差距；3、车间内部管理有待改进；4、公司部分制度需要完善；这是我们自己总结的原因，想让各位出出主意，如何去控制好或者杜绝这种情况产生，有什么好的办法，可以共享一下。谢谢

luckymm

我感觉只要工资高，即使走的员工多，来的员工也多

waixuan

我最近遇到了一个不错的人力资源的平台:
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让我们一起来分享吧!!!0003

浅浅微蓝

其实你们总结的几点原因应该可以算得上是主要原因了

wenyin

等一哈儿 发表于 2013-5-28 09:58
我遇到过此类情况，当时的做法如下，希望对您有所帮助：
1、寻找突然离职的原因并做出相应改善：离职原因从 ...

非常感谢楼上的提供，尤其是最后一点，我觉得我们这边可以试一下

等一哈儿

我遇到过此类情况，当时的做法如下，希望对您有所帮助：
1、寻找突然离职的原因并做出相应改善：离职原因从大类上来讲也就划分为外部原因和内部原因，针对内部能够改善的原因有针对性的进行改善；
2、做足人员储备以免影响生产：汇总分析之前每月人员流失情况预测每月流程人数，在人员招聘方面适当前置日期以避免因人员突然流失影响生产；
3、预防员工效仿：抓一个典型，按正常流程EMS通知员工限期到岗，如再不到岗再发解除通知，给员工宣贯这类旷工离职人员的后果包括会拉入公司黑名单、后期找工作诚信会受到下一家单位的质疑、有可能承担因未完成劳动合同的履行而承担的经济赔偿……。

sdkjrzb

这种现象在当前的各家公司中应该是比较普遍的。
我们需要做的主要由以下几点：
1、制度完善，将人力资源管理制度完备，特别是针对于绩效管理制度中关于考核的部分修订完整。
2、招聘措施应对，对于生产线员工，与技校、职业院校建立传统友谊，及时提供合适人员。
3、离职员工应对，按照劳动合同法及时进行处理和清理，防止发生走后复活的现象。

leonalwlh

一楼观点很好

微笑着渐长坚强

这种员工不辞而别的现象的出现，那就要仔细了解其离职的真正原因了，HR可以跟员工选择一个好的环境做一次面谈，注意倾听，挖掘员工的真实想法，再来改进