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本帖最后由 大尾巴的鱼 于 2013-5-24 20:10 编辑 0 [4 ]; m5 n1 f
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1、管理就是选择与妥协,学会选择很厉害,不管是依靠感觉还是依靠事实抑或两者兼有,都需要不断的能力、经验积累,培养出判断力;学会妥协学会放弃更厉害,不仅需要有强大的能力,更需要强大的内心。
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2、企业需要什么样的员工,龙湖的回答是需要“有企业家精神的职业经理人和操心的员工”,我个人很认同这个说法。那么,如何培养出有企业家精神的职业经理人和操心的员工?是找到和企业目标高度契合的经理人,自我驱动力超强的员工,还是需要企业通过文化、价值管理体系、激励体制等造就?两者都需要。 - A0 H( p1 [' U$ `( f5 H5 N; |
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3、职场最忌两个“粗”,第一个“粗”是粗枝大叶,不够精细,做工作往往是看上去做完了,但实际上还有很多细节需要关注和提升,是毛胚房而不是精装修,缺少追求完美;第二个“粗”是粗心,不认真,常常犯简单的重复的错误,没有养成检查的工作习惯,缺少投入度。 ) }7 m/ `0 B4 d8 ]. N# d
: q; w) V4 \# c C4、讲沟通,首先要关注两个核心问题:1、沟通需要有结果,以结果为导向,沟通技巧方法等都是为所需要达成的这个结果服务,不然没有意义;2、沟通是要学会和不喜欢的人达成结果,才叫沟通能力,和要好的朋友、家人沟通好这并不难。什么是好的沟通者,一是达成结果解决问题,二是让人不难受,甚至如沐春风。
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4 ^- O% }$ D8 n/ U/ c* y5、职场打拼需具备:1、企图心,有职业发展的愿望和野心,想往上爬;2、主动积极,主动进取,而不是被动等待,得过且过;3、热爱学习,不仅愿意学习,更会学习;4、善于思考和总结,养成发现问题、思考问题、解决问题的习惯,不断思考、总结、提升;5、坚持,当想放弃的时候告诉自己再坚持一下。 S+ Z, c' C2 b9 i
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6、企业文化和企业战略是什么关系?文化中的企业使命和愿景是企业的终极目标和阶段性的理想,一定程度上就等于企业战略,文化中的企业价值观、理念是以战略为导向,为战略服务,企业价值观和理念没有绝对好坏,能推动实现战略的价值观理念就是好的价值观理念,因此微软文化是好的,富士康文化也是好的。 ) @) h" G- C6 [5 r
5 M# Y# N0 y4 L( D: P8 q& ], p3 Q& u7、一个已经离职的员工回来找我们,问能否把他在公司的离职日期往后改一年,重新开离职证明,因为他刚找到新工作,简历上在我们公司这一段时间有些“水分”,我们友好的拒绝了此请求,并且告诉他还是实事求是的和意向单位说明此事,我们愿意尽力帮助所有离职员工,但撒谎和欺骗除外,希望人人都诚信。 4 i$ k/ o/ O2 Y- Y0 H
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8、昨天晚上去浙大紫金港校区和同学们分享就业和职业发展的内容,有同学问“企业喜欢什么样的员工”,我的回答是:1、能力强:能做事,能解决问题,学习力强;2、态度好:踏实肯干、能坚持、抱怨少;3、品性佳:能合作、善沟通、诚实守信。对于应届学生来说,看现在更愿意看未来,个人的发展潜力很重要。
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8 k7 B9 E/ v- L9、有讨论企业人才梯队建设问题,诚然术很重要,任职资格、能力模型、继任者计划、培训轮岗等等,但更重要更基本的是企业平台建设问题,企业本身发展如果有问题,梯队永远是梯队,因为没有空缺通道和位子,甚至培养一个走一个,同时梯队建设需要投入,企业如果没有实力和意愿投入,梯队也不是天生形成的。 / P) ?/ w- ^7 B, m. r
5 d1 g' N! w2 j: |* D; q10、人被指责时,下意识的第一反应就是躲避指责并给予回击;同时幸好大多人受过教育多少有些教养,当你想指责某人时,他却先自我批评道歉了,你也就不好意思再说之,反而客气说“其实我也有问题”。所以互相指责解决不了问题,而从自己反省做起可能效果更好,从方式、习惯、思维上面进行转变。 ; ~! ]% n# B# a
4 a- A/ d3 n G# Z7 v0 T, g: r F11、说到职业兴趣,我想说的是:1、生活兴趣不等于职业兴趣,如果按着生活兴趣去找职业的话,可能你永远也找不到感兴趣的工作;2、爱一行干一行不如干一行爱一行,有时候不是你选择了职业而是职业选择了你;3、找到能发挥个人优势长处的职业,就能发展的好,好的工作结果会让你喜欢、产生兴趣。 + P7 o6 T3 j: q4 T. r4 G. V( p( _
% D8 @0 ^- r9 s0 k12、团队管理有四个方面的要素:1、理清团队工作思路和方向,2、明确团队和每个成员各个阶段的工作内容和任务,3、做好资源和关系的协调,提供团队成员必要的支持,4、沟通团队成员的情感,保持团队和成员的良好状态。 4 k/ H0 t4 V! a! Y
' g1 ^- E: J( N3 [$ o13、有个同事绩效考核打分不高,认为上级吩咐的事情都做了,觉得挺委屈,我告诉她,问题在于许多工作是职责范围内的工作,是被动等待上级的吩咐,还是自己主动发现去完成。工作中需要有发现的眼睛,主动去发现要做什么,哪里可以做的更好,而不是等着上级提醒吩咐,工作如此,人生亦如此。 L5 {9 x& ~+ v1 w1 w/ ?% U
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14、工作经验不等于工作年限,更看重工作的内容,完成的质量,和工作过程中的积累收获。所以职场上常常有工作十年的人层次很高,而工作二十年的人仍居于基层,有个人天赋野心的因素,但更主要的是有机会做更多的事情,并不断思考总结提高。 % z- M. {, H1 r
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15、人的一生中会遇到各种各样的困难和麻烦,生活的,职业的,物质的,感情的,健康的,等等,是积极面对解决问题,还是垂头丧气一蹶不振,全看我们自己。人生是靠自己经营的,必须要经营积极的人生,正视和坦然面对困难挫折,告诉自己,只要努力,一切都会好起来的。
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1 {8 Q u6 Q% Q16、人要会变化。不是纯粹为变而变,也不是因为坚持力不够想放弃而被动变化,更不是顽固僵化从不改变,而是主动的去发现问题,为更好的达成目标而变。变化是一种意识,这种意识代表了一个人为了追求成功而不断创新,不断努力进取;变化更是一种能力,能够发现问题,找出原因,并做出调整和改变。
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