百思特再度携手丽珠医药集团领导力体系建设

朱丽欢

  2013年2月18日，“丽珠集团2013年度经营誓师暨干部管理体系项目”启动大会在南沙国际酒店成功举办。本项目是百思特与丽珠集团战略合作以来的第三期，旨在帮助丽珠集团总部及下属企业的中高层管理者升级管理责任，提升管理技能，并建立丽珠集团的后备干部队伍，为丽珠实现50亿目标做好人才储备。       应丽珠集团安宁总裁的邀请，百思特咨询集团常务副总裁陈浩在会上做了《提升自我，迎接变革》的专题演讲，陈总就如何理解变革、成功变革的关键、如何管理变革以及丽珠变革将面临怎样的问题等等与丽珠集团的200多位中高层做了分享，也为后续的管理变革扫请了思想障碍。
! j7 D+ B) O- N       丽珠医药集团是集医药研发、生产、销售一体化的综合型企业集团，创建近30年的时间，系民营资本控股的上市公司，在医药行业具有独特的竞争优势，其资本实力、技术实力、行业竞争力及管理水平均处于同行的领先地位。丽珠医药集团一直以来不断自我驱动变革，不断完善自身的管理体系和队伍建设。在前两期的合作中，百思特帮助丽珠集团进行了基于新的战略时期的组织管控模式的优化，基于重点待改善领域进行了快速的改善服务，效果突出，获得了丽珠集团的广泛好评，有效支撑了其业务发展的需要。
. J* _' G! r# L) Y0 C       本次领导力体系建设，百思特将继续与丽珠一道，从实现新的战略目标出发，全面盘点丽珠的领导力状况，对整体的干部队伍的数量和质量进行分析，并全面规划丽珠集团的干部队伍的配置，提出明确的领导力升级的标准，升级新时期的干部职能，全面建立领导力培养体系，建立领导力提升方案，并搭建实现集团可持续发展目标要求的后备干部队伍的建设。
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