另类人才测评方式，HR的好帮手。

luckymm

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HR们，你们有没有为传统的面试方式倦怠疲惫呢？而且有时候招到的人并不一定适合这个岗位。其结果是耗费大量的人力物力财力，得不偿失，有些面霸经过多次失败的面试，早就总结出了一系列的经验和方法，所以会让你产生错觉：这就是你要找的人才。实际上偶尔换一些新鲜的面试方法，对公司还是比较有好处的，说不定会让你有意想不到的惊喜，而且面试者也会因为新鲜而喜欢。

1.想必大多数的公司都是招销售的比较多吧，那么公司就可以让这些应聘者描绘一下从进电梯到进公司时的情景，或者是以一幅画的名义画出来，考察其观察能力。
2.在招聘其他岗位除高层以外的员工时，可以让他们画一棵果树，如果有人画的枝丫叶片清晰可见，证明这个人心思缜密，做事细心，如果有人画的树体矮矮胖胖，证明这个人性格大大咧咧，如果有人画的果树结满了果实，证明这个人比较重视结果。
3.在招聘管理人员的时候，可以用情景模拟的方式，让其实地考察，然后集中封闭，写出调研报告。
当然这些只是在传统面试为基础的前提下，或许有些人会认为心里这方面只是计算机式的算命，但是其参考价值仍然显著，也是公司在进行人才测评时的一次革新。

我是君君-Hello

我们这边人员缺口大，选择余地不大啊，基本上不是特别差的，都会纳入囊中。挺悲哀的！

luckymm

路青 发表于 2013-6-28 16:41
情景模拟对专业要求较高 HR要对所招聘岗位非常了解 这个了解的层次是能够提炼出在实际工作中做好该岗位工作 ...

楼上分析的很有道理。。。

路青

情景模拟对专业要求较高 HR要对所招聘岗位非常了解 这个了解的层次是能够提炼出在实际工作中做好该岗位工作最核心的素质和能力 而且对应聘者回答结果的鉴定评析也是一门专业活啊 路还很长

拾遗

迫不及待的想要试试了

luckymm

spcchenyue 发表于 2013-6-23 15:10
呵呵，不管用何种方法，能为公司招聘到合适的人才才是王道啊。

正解。。。。。。。。。。。。。。

spcchenyue

呵呵，不管用何种方法，能为公司招聘到合适的人才才是王道啊。

ljfish0330

面试的确值得我们大家都去深思熟虑，给企业把好大门这一关！

mistxi

luckymm 发表于 2013-6-18 10:49
再精明都会暴漏一些。。。。。。。。。。

呵呵 也是的 同意

lin041999

个人感觉应该测一下，我们公司目前欠缺这一步，直接就是人力资源招聘专员一个意见就推到部门领导面试，个人认为完全可以设一个简短的小型测试作为一个参考的意见，一般能到到要求的肯定不是能力真心够就是情商够，情商低得不会站在想要应聘的岗位上考虑问题。

luckymm

哈哈，只可参考