[讨论] 行政人员的每日工作量如何测算？

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电梯直达

楼

发表于 2013-6-9 15:59:49 |只看该作者 |正序浏览

我公司领导现在讨论，如何使行政人员的工作负荷也和生产上的一样可以用数字进行测算。比如：生产上生产一件产品需要1小时，那么每天他的工作量就是6—7件产品。现在就是想测算行政人员每天如何工作才能有效的利用上班的八个小时工作制。
请各位高手给个详细的建议和意见，拜谢各位

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sdkjrzb

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版主

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14楼

发表于 2013-6-19 14:52:04 |只看该作者

这实际上是一个关于对行政人员进行量化考核的问题。对于行政人员的考核，长期以来都没有什么过硬的办法，希望大家好好贡献主意。我的做法是进行行政人员的季度演讲比赛，促进行政人员参与管理的积极性。

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一半饺子

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13楼

发表于 2013-6-18 15:27:41 |只看该作者

我们公司是采取工作日志的形式，也就是一天干了哪些活，另外能量化的工作一定要量化，例如，安装防盗门，那么一天安装了几个要写清楚。定性与定量相结合。

lqy5656

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解元

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12楼

发表于 2013-6-18 11:13:22 |只看该作者

不能量化的考核就细化。如本月出车频率员工满意度周末加班次数办公用品发放及时性等。

dandan678

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秀才

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11楼

发表于 2013-6-16 15:48:10 |只看该作者

jayhang 发表于 2013-6-10 00:05
派了几趟车，拟了几份稿，归了几个档，接待了几批来宾，采购了几笔办公用品。。。。
很难量化，很多事情无 ...

是的，主要行政人员有好多工作都是临时性的，甚至很多工作一天一件也没完成，如果完全量化，不太可能

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10楼

发表于 2013-6-15 00:22:13 |只看该作者 |楼主

lbfbold 发表于 2013-6-14 12:32
行政人员的量化考核要与岗位职责和具体分工结合起来搞

是的，但是现在就想做出来合理的指标，既要量化又不能太过

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9楼

发表于 2013-6-15 00:20:55 |只看该作者 |楼主

ww3221621 发表于 2013-6-14 11:52
量化是为了什么？为了量化而量化

量化是为了绩效考核，难不成行政人员的工作只能稀里糊涂？

lbfbold

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8楼

发表于 2013-6-14 12:32:20 |只看该作者

行政人员的量化考核要与岗位职责和具体分工结合起来搞

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ww3221621

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7楼

发表于 2013-6-14 11:52:18 |只看该作者

量化是为了什么？为了量化而量化

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发表于 2013-6-10 12:05:39 |只看该作者 |楼主

jayhang 发表于 2013-6-10 00:05
派了几趟车，拟了几份稿，归了几个档，接待了几批来宾，采购了几笔办公用品。。。。
很难量化，很多事情无 ...

确实很难做到，但是公司现在是让尽量量化，如果一直这么的模糊，等其他制度完善的时候，这方面的矛盾就凸显了

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发表于 2013-6-10 12:04:39 |只看该作者 |楼主

waixuan2013 发表于 2013-6-9 16:30
行政类工作很难量化。。一般考核都用360度
我最近遇到了一个不错的人力资源的平台:
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谢谢分享