公司组织活动，如何控制好不参加的人员的问题

moring

4 c& N  f% H$ i: A          很烦，因为本该是一件好事情，到最后却变成出力不讨好的事情。
$ \6 ~$ f  q" }# z2 K7 i% ?          事情是这样的，公司组织一次活动，自助户外烧烤，公司出钱。下了班直接到达目的地就可以。目的是大家互相交流认识一下。提前一周发通知，各部门也报名过来了，知道参加的人员人数。可是，就在活动前两天，大家纷纷电话说不参加了，各种理由都有。导致报名人数与实际人数相差接近20人。自己觉得这次组织很失败。这是公司的团队执行力的问题吗？还是自己对人员管控不够？可是我怎样去管控好不参加的人员呢？
         本来就是去开心一下，吃吃喝喝而已。这样的活动都可以这样不参加，那其他的呢？
' d, E/ h6 u, O7 ?% g" t: `' K4 N         好多理由说，交通不方便，家住的远，晚上就没公交了，还不好打的，再说公司又不报销打的费。我晕！
对于这些，我既没有权利说公司给你们报销，又不能说报了名不参加的人员罚款50吧。
          亲们，有什么好的方法能管控一下人员各方面的理由不参加活动呢？

chenyouzhi

这应该还是组织者的原因吧，考虑周到些更好！员工也都有员工的想法的，比如我们组织全员旅游，我们都是将自费景点费用全包，吃饭上高标准，每天本来20元，我们加到40元，本来每天299元，我们加到450元，所有自费景点全含，不安排购物，准备晕车药，止烧的，止泻的，水等，工人不花一分钱，都挺乐意的！

果汁年华

如果确实因为路程的问题就和领导沟通一下，能不能雇辆车在活动结束后送员工回家。

八月01

susunna 发表于 2013-6-14 15:52
; k: H8 h  f6 s* g  o7 G$ C( Y我觉得持续半天以上的团队活动都尽量安排在工作日，并且是上班时间才合理。这样不参加的人员就当未出勤咯。 ...

这个办法好

Hreva

说来说去，像是好心当驴肝肺，好心做坏事，变成员工排斥反感。这个和平时员工相处的氛围，以及员工和上级相处的氛围都有一定影响。员工反馈的这些问题建议收集起来当成下次参考，好有个应变。

9 ~4 M, ^7 x6 d$ @# C4 T  G
对于主动积极参加活动的同事，多少给一定的肯定和奖励。对其他员工也有一定暗示作用。

不要质疑自己做事情的出发点，主要是在细节处理和沟通吧。

农泯儿

公司的活动是很好的，既然大家都是反映出行不方便的的话，那么，组织活动的部门可以向公司申请一下，适量增加活动的经费，包车一起出发，一起回来，这样也保证了员工的安全，在发通知的时候可以多做积极的宣传，可以说这次活动是上级对员工之间关系的考察。

晏然07

安排在晚上的活动与安排在白天的活动；
: s$ A" F: H; {' j安排在周末的活动与安排在工作日的活动；
可能都选后者的概率更大
毕竟晚上活动时间短，且面临休息时间
5 ]: ^8 o8 ^' Z9 n/ |周末活动大家可能有各自安排，面临时间冲突
所以建议尽量安排在白天的工作日或者周末
（PS：晚上吃烧烤，亲，烧都得花点时间，而且会长肉肉的，又不太干净，如果是我，肯定不去的，如果是饭馆吃菜啊啥啥的可能还考虑）

qiu13964081

时间就像楼上说的如果安排在工作日肯定会积极参加，如果是在工作时间也就免了向交通不便，累等问题。

moring

巫桃生 发表于 2013-6-17 23:37
/ I: }: ?2 P3 z+ U0 H0 Q1、公交不方便，公司应安排交通，比如班车，或报销车费。
2、在活动中穿插抽奖，只有到场的可以。
4 e; O' q1 Z1 d( B! m, y: E/ z& k以上两条 ...

: [8 X( s* d* y+ F4 ^; z现在公司没有班车，领导的意思是也不用租车了，大家有车的比较多，拼下车就可以了。现在想来，就是提前拼车的也要安排好。做到更细。

moring

wwd139578 发表于 2013-6-17 17:22
1 I/ X* \# g3 ?很简单，是时间安排的不好，如果安排在星期五下午上班时间去，肯定一个不少，主要是安排在下班后去，这是什 ...

时间安排的不对？看来贵公司聚餐是安排在上班时间啊，