在企业中,真正从事人员管理工作的是企业各个部门的主管,无论是从人才的甄选、培育、使用,到留住人才,都是由他们来执行的,他们直接影响着员工对企业的认知。因此,让各个部门主管人力资源管理的基本知识,非常有必要。 主管们在较短的时间里掌握人力资源管理的基本概念,接受新的人力资源管理理念,并学会人力资源管理的实务技巧,从而提供公司对人才的有效管理,达到留住优秀人才的目的。要重视人力资源管理,要知道人力资源管理制度的内涵,了解人力资源管理部门的功能,学会工作分析作业的展开程序,懂得培训、绩效和薪资系统的设计与设计程序。只有这样企业的管理才可能上台阶。
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