结构化面试让我很头疼

echinajob

做HR工作三年了，要说对这方面的工作内容应该是非常了解的，但最近新进了一家公司，却把我搞的晕头转向。公司不仅要按季度定期的进行员工满意度调查，而且还委托一个中国人才测评网要搞专业的人才测评，搞得我烦的不行，以前从来没弄过。

我的主要工作是公司人员招聘，要说前面那些和我的工作相关的还不太多，但是公司老总一句话，准备在人员招聘中引入结构化面试，属于人才测评方法的一种，我想肯定是上次那个测评网站的客服给他介绍的。
没办法，兵来将挡水来土掩，根据坛子里搜罗来的结构化面试题目今天实验了下，发现好处就是不会没问题问，问的也有关注点，坏处就是我得对照那些问题来问，背不出来那么多问题，大家所在的公司有这样做的没？欢迎指点一二啊。

不加冰的凉白开

你们老板很注重与时俱进嘛，楼主慢慢的会更加专业滴，加油吧，凡是开头难，等这些专业性的东西在工作中运用久了，你会发现它的妙处的。

前进的蜗牛

tianqihaore 发表于 2013-6-27 17:41
结构化面试是什么意思？

对每一位应聘者都提问相同的问题

浅浅微蓝

结构化面试的好处除了你所提到的还有就是可以比较公正客观，不会因为面试官的不同而让结果千差万别。
不记得问题很简单，你就把面试评价表给打印出来，同时还能方便随时做笔记。
用多了，你自然对这些问题了然于心，当然随着你面试经验的丰富，你也不用完全照本宣科，可以根据不同情况，穿插一些临场问题。

幻想中的现实人

想学都没机会，楼主刚开始可能不习惯，熟悉了就好了。

jasmine_mayan

倒是觉得结构化面试不是靠背的。结构化面试的关建应在于问题的设计，而问题设计来源于对岗位职责、工作内容、资质甚至能力素质、行业特点的理解。
员工满意度、人才测评是很好的工具，但如果工具运用不得当，其充其量也只是个工具而无实际意义。人才测评的方向也很多，有的测评是针对管理层岗位的，有的测评是针对应届毕业生的，测评的内容也不一，等等。甚至有的测评需要根据企业的特点来专门调整相应的维度等。所以，上一项工具固然是好事，但是恰不恰当，运用适不适合，要视具体情况而定了。

caixu1116

真是好公司啊，楼主好好珍惜机会，好好利用这个平台多多学习

zifeiyu12

公司不错，还舍得钱去做这些

人才的力量

我也觉得人才测评挺重要的，而且现在人才的招聘、选拔等都会用到人才测评呀，楼主要好好珍惜机会，深入学习了解一下~多跟人力资源公司挖掘更多、更专业的东西吧。。。。呵呵~多好的学习机会呀~

余晖落尽忧伤

这是一个好的机会啊，我从事五年的人事了，在民企工作，现在都不如刚毕业那会专业了，可谓是土包子一个，三年没有接受过一次像样的培训学习，哪天要是失业了，估计连做个人事专员别人也不会要......好好珍惜这样的机会吧

ljfish0330

楼主这家公司其实给你提供了一份很好的平台，让你可以多掌握一种方法，给你的学习机会哦！