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本帖最后由 宏景软件 于 2013-7-3 14:22 编辑
4 A8 n+ ?9 y% c" E n3 S9 L4 U2 K0 M- Q& D" r
据国外媒体报道,一份工作让人喜欢或讨厌的理由通常只有一个,那就是企业文化。当今时代,很多科技初创公司都为员工带来一些小福利,如免费食物、啤酒等,以彰显人文关怀。 但是也有一些奇葩公司会想出一些奇葩创意,让员工更好地享受到公司的企业文化福利。 8 ^( `* P) H/ D$ b
# K/ }5 s/ b5 u( V
1、为省钱将公司搬到摩洛哥; g$ V* E) _5 r
约翰·米勒(Jonny Miller)是Maptia公司的创始人之一,也是一个狂热的冲浪爱好者。他与另外两个公司创始人一同将公司移至摩洛哥,低价租赁坐落于沙滩上的办公楼。* q8 Z; _' n' |: [, e: b3 a
Maptia公司是2012年底从TechStars公司的创业项目中孵化出来的。创始人的签证到期之后,他们没有选择回到伦敦,而是希望找到一个生活成本较低的地方,以便10万美元的种子资金能支撑他们推出网站的测试版。
5 ^ E& {* B+ y; B' z为此,他们满世界找位置,最终在摩洛哥冲浪之乡找到一所便宜的公寓。从此以后,Maptia的五位团队成员都住在那里。米勒说,这里的生活成本很低,他们每人每周只需10美元即可。' U8 H7 U9 T2 U2 V5 r {$ a# [
9 I; Q1 d9 N( @/ ?) u$ r9 n- y2、入职的员工要为下一位入职者准备一份小惊喜
5 g$ G$ H/ Q7 g* g Commerce Sciences公司的工程师欧伦·艾伦伯格(Oren Ellenbogen)说,他们公司有一个极具特色的传统,每个最新入 职的雇员第一天上班时,都要为下一位入职者制作一份“小礼物”。这份礼物要独具匠心、个性十足,可以是笑话、有趣的书籍、咖啡胶囊等等。
- M1 a! u) d j6 W5 Q' g1 r5 ]) H" J0 v
3 铃声意味着免费早餐来喽7 C7 P. \; b4 h8 h# n+ u1 v! r
许多公司的办公室中都有响铃。如果公司签下一个新单或是有公告发布,铃声就会响起。
# ]$ p$ M5 @6 M( c# R1 ^. Z5 W4 l而在Expertcity公司,响铃却要遵守一个古怪的规矩:如果你无缘无故敲响铃铛,你第二天就要请整个公司吃早餐。
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; {$ R6 v; j4 R6 O3 c4、每季度都要换一次座位
! `0 l* y: \+ |4 i8 w/ T* h HubSpot是美国知名的数字营销创业公司,拥有多达500名雇员。公司的CEO称,每个季度员工都会坐到随机分配的新位置。届时,公司会召集所有雇员,要求每个人清理好自己的办公桌,然后与他人调换座位。
3 P O" T- @) c2 i
- U c0 u3 G! Z. l# s5、度假需要给其他员工带点“福利”
6 L2 }- r* ?( _7 b8 [ 加利福尼亚公司QUORA的工程师尼基尔·加戈(Nikhil Garg)说:“在每个度假或者旅行结束后后,当事人要为公司同事们带来异国风情的食品。”而大家称之为“度假税”。! K2 I! a( N7 u0 L3 e$ m
0 |6 {9 U# ]/ R: }+ V9 b6、感受异国情调的远程工作方式
' m7 T! Z, s/ {. r( r Fresh Tilled Soil公司CEO理查德·班费德(Richard Banfield)为公司员工带来了前所未有的福利:“工作站”$ C- t2 ]" z9 B9 G$ J) K
他说:“这里所指的工作站,就是将员工派送到像哥斯达黎加或是多米尼加共和国这些带有异域风情的地方。员工可以体验在一些不同寻常的地方进行远程工作的感受。员工机票以及食宿费用由公司承担。”
# r* I- G' {3 a( C* W t$ l虽然这些员工每天都需要工作,但同时也有时间享受冲浪,瑜伽以及他们所想做的任何事。最令人兴奋的是,这些都不算作是休假时间。
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2 F) K$ s# I: R, p) e2 m8 Z& ~7、花钱请人教员工唱歌
' z U* u8 G: b) [ 总部位于伦敦的Softwire公司为他们的雇员提供音乐课程。公司总经理祖1卡宁汉姆(Zoe Cunningham)表示:“我们定期对热爱音乐的员工进行专业歌唱指导,我们公司当前也组件了几个乐队。”
" t* C: ^! p! G! w9 G如果你不喜欢音乐,公司还可以为员工安排其他现场授课活动,比如寿司制作等。
2 T3 X F/ l# I+ P5 }+ U0 o* v5 r( m$ f( D
8、星期三上午不准说话( s- h7 e8 K, U( P
Round公司设立了“安静星期三”(Quiet Wednesdays),这意味着周三上午禁止任何交谈。如果确实有问题需要沟通,只能通过电子邮件或者即时通讯软件完成。( F% O: z8 T) }# V
6 ~# ?! J2 q1 |( f: o9、员工之间不能有任何秘密
9 A/ {; ^ x$ P/ Q* p 这家旧金山的创业公司Buffer拥有11名雇员,但是企业文化也很古怪,倡导大家分享一切。比如公司给每个员工配备一个Jawbone UP腕表,它可以自动记录雇员的睡眠,日常运动量,饮食营养等等,并将这些信息分享给公司其他同事。
7 A% _5 S* a: y; s公司表示,此举意在帮助员工改善睡眠质量,让他们更加快乐高效地工作。, c" f3 Z' q; M( J& g
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10、带着爸妈来给其他员工做午饭/ j: i. Q4 ^& \2 @* {. O9 R2 v
OZ公司的创始人兼首席执行官古德·马古德森(Gudjon MarGudjonsson)表示,他希望公司的员工们邀请自己的爸爸或妈妈来为员工们准备午餐。他认为这是一个能够提升公司文化,甚至提高团队工作效率的绝佳创意。
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