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标题: 到底该多发福利？还是多给绩效？ [打印本页]

作者: 华恒智信咨询 时间: 2013-7-4 11:09
标题: 到底该多发福利？还是多给绩效？
近期，一个客户的来信中提到“薪酬设计真是头疼，有的员工抱怨绩效工资低，却不去想想公司的福利有多好，过节发购物卡、各种物品，热了发降暑费，冷了发取暖费，过年还有红包。。。”这个问题可能很多企业HR都很困惑，那么，在薪酬设计中到底该多发福利？还是多给绩效？薪酬设计的保障性和激励性，哪个更为重要呢？

作者: zgx6868 时间: 2013-7-4 11:25
我们尽量将福利因素也设计为激励因素。比如，我对员工保险的缴纳，基数就是按照级别而定，最高的是3倍社平工资。

作者: lqy5656 时间: 2013-7-4 12:41

zgx6868 发表于 2013-7-4 11:25
我们尽量将福利因素也设计为激励因素。比如，我对员工保险的缴纳，基数就是按照级别而定，最高的是3倍社平 ...

这个主意好

作者: 温馨宛然01 时间: 2013-7-4 12:51
这个要根据企业所处的阶段以及企业的成本承担能力，同时还要结合企业的类型以及员工类型而定，不能笼统的做选择题

作者: davis0705 时间: 2013-7-5 09:00
多给绩效！

作者: IROI321 时间: 2013-7-10 17:17
当然是绩效了。。。福利再怎么说也只是一个保健因素，保健因素的作用就是消除员工的不满意，意思就是越多的话只能做到的是消除不满意，不能说让员工满意。。所以多发绩效才是王道

作者: 华恒智信咨询 时间: 2013-7-10 17:30

zgx6868 发表于 2013-7-4 11:25
我们尽量将福利因素也设计为激励因素。比如，我对员工保险的缴纳，基数就是按照级别而定，最高的是3倍社平 ...

感谢您关注华恒智信！
您提到的方式在管理实践中十分可取，感谢您！

作者: 华恒智信咨询 时间: 2013-7-10 17:31

温馨宛然01 发表于 2013-7-4 12:51
这个要根据企业所处的阶段以及企业的成本承担能力，同时还要结合企业的类型以及员工类型而定，不能笼统的做 ...

感谢您关注华恒智信！
您说的很对，薪酬设计确实应该考虑企业和员工的特点。希望可以和您就人力资源方面的问题进行更多的探讨。

作者: 华恒智信咨询 时间: 2013-7-10 17:32

davis0705 发表于 2013-7-5 09:00
多给绩效！

感谢您关注华恒智信！
我是华恒智信的初级分析员，我认为薪酬的作用主要有两个层面：保障层面、激励层面。设计薪酬体系的过程中，到底该多给绩效还是多给福利需要根据企业的实际情况和员工的特点来考虑，不同的企业类型和发展阶段都对薪酬体系有一定的影响。多给绩效的话，可能能起到比较大的激励作用，但是也得考虑员工的基本保障等方面。以上是我的浅见，欢迎交流。

作者: 华恒智信咨询 时间: 2013-7-10 17:44

IROI321 发表于 2013-7-10 17:17
当然是绩效了。。。福利再怎么说也只是一个保健因素，保健因素的作用就是消除员工的不满意，意思就是越多的 ...

感谢您关注华恒智信！
我是华恒智信的初级分析员，薪酬可以分为保健因素和激励因素，我们在设计薪酬体系时最重要的是符合企业和员工的特点。如果是为了让员工满意的话，可能工作的挑战性、责任感、成就感、上级或社会对自身成绩的认可、职业发展的前景等几个因素更有作用。当然绩效也是其中一个因素之一，以往的实践中也发现很多企业的“激励因素”都转向了“保健因素”，比如“大锅饭”等现象，不管绩效的多少，都不能引起激励。这个问题都必须引起管理者的注意。
以上是我的浅见，欢迎交流。

作者: ycdbkun 时间: 2013-10-21 15:42
其实是两个都要有，无非要根据不同的职位来划分比例，收入高的，比较重视非货币化的福利，收入低的，加薪效果明显。

作者: 华恒智信咨询 时间: 2013-11-4 17:39

ycdbkun 发表于 2013-10-21 15:42
其实是两个都要有，无非要根据不同的职位来划分比例，收入高的，比较重视非货币化的福利，收入低的，加薪效 ...

感谢您对华恒智信的关注！根据马斯洛需求层级理论，处于不同层级的员工，所需求的东西从低到高（生理需求、安全需求、情感和归属需求、尊重需求、自我实现需求），对于收入较低的员工，更加重视的可能是生理和安全需求，这时，加薪的效果可能更明显；而对于高收入的员工，他们的生理、安全需求已经得到满足，这时，加薪可能并不能对他们产生较大的激励效果。

作者: wutongye 时间: 2013-11-6 10:51
根据员工的需求来看吧，一般工资高的可以多发福利，工资低的可以多发绩效

作者: cannon23 时间: 2013-11-12 10:44
平衡起来更好

作者: 华恒智信咨询 时间: 2013-11-18 10:27

wutongye 发表于 2013-11-6 10:51
根据员工的需求来看吧，一般工资高的可以多发福利，工资低的可以多发绩效 ...

感谢您对华恒智信的关注！根据员工需求选择发放福利或者绩效，是一个具有启发意义的观点！欢迎您继续参与我们的讨论！

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