【抢先看】TOP汇：6月精华博文

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TOP汇：6月精华博文

六月精华博文汇总规则：根据博文的点击量、热度、评论量、专业度。 按热度由高到低排列如下：   gaojunhui21 如何有效开展企业的流程管理工作? 组织计划管理：如何做好组织和个人的计划工作？ 企业如何建立有效的管控体系？   中人网总经理 简·爱   HR杂家 一位行政总裁的手记2：高管岗位是门技术活 一位行政总裁的手记1~那天，英足总为曼联佛爵爷退休送行   mise1980 “剑走偏风”做招聘：三个不寻常招聘渠道   jameszj 深度剖析民企管理的“三大通病” 企业如何让“好马吃回头草”  一个HR的面试心经   穆胜 虚拟货币池:打造组织能力的新引擎   HR杂家 一位行政总裁的手记3：深思熟虑的正能量   姚绍龙 企业处罚员工的理论逻辑   HR杂家 一位行政总裁的手记4〜关键不是说什么，而是怎么说   jameszj 困境中，HR如何突破自我   HR哥 《我的大学生徒弟》18：企业中的四类人，不同的结局   小乌龟果果 曾国藩：一汪清泉的眼神   HR杂家 一位行政总裁的手记6：担当，高管必须具备的素质   jjllovetl 从传销看企业如何选人、管人、留人   HR杂家 一位行政总裁的手记5〜心胸是由委屈撑大的   雪中 如何让老板心甘情愿给你加薪？   小乌龟果果 行为举止与自我管理   jjllovetl 浅谈郎酒解约事件   jameszj 招聘管理的“六大误区”   零点 绩效管理的逻辑顺序不可违反   HR杂家 一位行政总裁的手记9〜一切重回轨道   jameszj 浅谈人力资源管理的本质 浅谈招聘面试流程化的构建与应用   leng2002 当是无病呻吟的就事论事   jameszj 浅谈关键人才培养的困惑与解囊   红尘醉弥勒 职场巅峰：人力资源总监萧何成长记   HR杂家 一位行政总裁的手记10〜绩效考核，中国私企的世纪难题   jadeshi 人力资源管理，是个技术活？!   HR杂家 一位行政总裁的手记17〜向上沟通与向下沟通 一位行政总裁的手记16〜挑战世纪难题的序幕就此拉开 一位行政总裁的手记7〜暗流汹涌，掣肘接踵而至   sandy8119 一次不伦不类的考核   HR哥 《我的大学生徒弟》连载017：千金买马骨   碧溪金沙 马蔚华：具有战略眼光的经理人   零点 绩效管理的五个重要思想   zhoujb0109 简历是甄选的第一步   HR杂家 一位行政总裁的手记11〜 思危、思退、思变，凡事三四而后行 一位行政总裁的手记19〜高管应聘面试的玄机 一位行政总裁的手记13〜做人有 ' 心机 '，做事有 ' 手腕 ' 一位行政总裁的手记8〜明晨值得期待，今日乱事不少   sandy8119 土鳖老板的“骂人文化”   HR杂家 一位行政总裁的手记18〜能忍则淡，淡则无怨   ygx_099 访谈：来自首席人才官的经营管理智慧   胡明博客 面试的30个习惯   HR杂家 一位行政总裁的手记14〜万事开头难，难的是培训 一位行政总裁的手记15〜没有主讲人，又都是主讲人的培训   jameszj 薪酬管理的“七大通病”    HR杂家 一位行政总裁的手记20~信言不美，美言不信 一位行政总裁的手记12〜台上一分钟，台下十年功   喻德武1 从人力资源看国足1：5惨败   子其 外企管理理念：面试时“被迫”选择的公司    jameszj 企业战略在人力资源管理中的影响   常诚 HR之歌❷   spring2013 你凭什么拿高薪？   jjllovetl 一家世界500强企业基础人力招募的SWOT分析      子其 新员工到底应该培训什么   落泪的棋子 把“目标”与“责任”种在心里   胡明博客 整体薪酬设计的五个要点   零点 绩效管理，“可操作性”不应成为有效推行的障碍   小皮球啊啊 空降兵存活之难   胡明博客 哈佛大学的高绩效公式   jjllovetl HR教你如何写好毕业生简历   零点 绩效考核莫掉进标准化的陷阱   davidwang812 HRBP靠谱吗？   子其 从外企看不同管理理念：离奇纠纷   张明辉 KPI考核表填写与数据采集操作指南

幻想中的现实人

无形的财富，先收藏，慢慢学习。

第十二

今天得把没看的好好看看

喻德武1

不容易，辛苦了

水中龙

太棒了，最喜欢精华汇总了。谢谢小兜同学。

尹恬静

辛苦了、、、、、、

方小亦

小陈辛苦

andy2012

感谢麦小兜整理，学习学习

lin041999

喜欢！

快乐东方

谢谢精心的汇总与分享