设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 7985|回复: 51
打印 上一主题 下一主题

7月11日-7月12日(周四~周五),问问值班,学习交流

[复制链接]

2

主题

31

听众

1578

积分

HR3000强

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

签到天数: 13 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2011-8-14
最后登录
2015-11-6
积分
1578
精华
0
主题
2
帖子
57
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2013-7-10 20:24:11 |只看该作者 |正序浏览
各位亲爱的朋友,7月11日至12日由我来值班,也许我解答不了所有的问题,但是我愿意把自己真实的看法呈现给大家,你们可以送我,也可以送我,但是不要指望我不会在群里面调侃可爱的你

希望我们的碰撞与探讨能给彼此带来快乐!

另外,请不要在帖子里称呼我“老师”,叫我的名字Jinsiee。


该贴已经同步到 jinsiee的微博

回帖推荐

jinsiee 查看楼层

可能很多朋友做HR是觉得心累吧!当时我销售、运营转到HR上的时候,临危受命,非常的身心疲惫。 做销售的时候,订单拿回来我就是大爷。做HR,做100件对的事情都是应该,做了稍微偏差一件,一堆人等着弄死你。但是,正是因为有了HR的经历,才让我快速的蜕变,由一个横冲直撞的前锋战士变成一个懂得运筹帷幄、隐忍容差,心态更加乐观积极的高级管理人员。 有人的地方就有江湖。没有谁的斗争是一定胜利的,因为你的对手非理性选择 ...

jinsiee 查看楼层

我这样理解你的问题,你看对不对? 劳动合同已经签订了,但是员工还没上岗,用人单位要求解除劳动合同。 有几个前提要考虑: 1、劳动合同的生效日期是什么时候?员工到岗日期是什么时候? 2、劳动合同中是否约定了试用期?公司对试用期的管理是否有明确的制度规定? 如果劳动合同生效日期还没到用人单位想解除,这个需要和员工协商,类似于已经发了offer,应聘人员也签了confirm,雇佣和受聘的意愿已经双向达成,构成了“要约 ...

jinsiee 查看楼层

这个问题比较大,展开谈比较困难,我缩小范围做一些探讨,希望是您想了解的内容! 我们讲适合,首选是识别用人的需求,用的人需求光有岗位说明书或者用人部门的申请表可能是不够的,尤其是中小企业,可能流程化、标准化不是那么到位,人和人的关系把握就显得更加重要。所以,建议在条件允许的情况下,多和用人部门的负责人交流,熟悉他的领导风格,了解他面临的问题,到底是需要什么样的人来协助来开展工作。 其次,需求的识别 ...

jinsiee 查看楼层

招聘时我们一般都会做性格测试和面试。我就这两个问题做一些交流: 性格测试准不准?说准也准,说不准也不准。性格测试测的正是被测试者刺此刻的心态和动机,但是心态和动机是可能经常发生变化的,这样就不准了;但是,一些心态和动机已经稳定并固化在了每个人的脑袋里面,这个就是性格的一部分,所以也会准。这就不难解释,也许一个出色的程序员,生活中是个二货;一个优秀的经理,相亲的时候对象没准会说他是奇葩。场景不一样 ...

jinsiee 查看楼层

您好!36条的大白话就是:用人单位要是想解雇劳动者,是可以跟人家商量说,你还是别干了,走人吧?但前提是要按补偿金的计算标准依法进行补偿。如果劳动者同意了,双方签字画押,然后拿钱走人。 36条和46条告诉我们:用人单位不要轻易向劳动者提出解雇要求,反过来说,只要劳动者不主动提出辞职,让他走人就要补偿。 操作中要注意的问题: 1、即使是辞退,也要尽量让劳动者写一份辞职申请,亲笔签字画押,以防后患。 2、辞退员 ...

jinsiee 查看楼层

您好!您的问题是比较难回答的,回答的完美就变成了理论,回答的贴近实操很可能会不聚焦。 我简要介绍一下我自己的总结: 1、战略管理模型是学生时代就接触过的,至今我仍然认为可用,由宏观到微观依次为:愿景——战略目标——战略规划——组织规划——业务流程规划 2、如果一家公司连愿景和战略目标都不清晰,那就谈不上战略规划了,能做好年度的计划和预算,保证现有业务平稳开展就谢天谢地了!在说战略规划的时候,需要反 ...

jinsiee 查看楼层

你好!在发表个人意见之前,我想跟你说,我们每走一步都是上天安排的,有的人可能直接漫步云端,但是大多数人注定要徘徊人间体会不一样的风景。所以,先不要为自己目前的境地感到沮丧。 咱们先来总结过往的经验。工作一年错过晋升机会很遗憾,但也不是那么严重。个人觉得,最大的教训有两点: 一、没有和新领导磨合好。为什么会没磨合好?你需要好好的想想,只可以找自己的原因,不可以找别人的哦! 二、对新岗位没有充分考虑, ...

9

主题

4

听众

773

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2008-7-21
最后登录
2015-12-13
积分
773
精华
0
主题
9
帖子
81
52
发表于 2013-8-8 08:46:05 |只看该作者
jinsiee 发表于 2013-7-26 23:35
近期一直出差,抱歉晚回复你了。
适当延长医疗期不是强制要求企业做的,企业可以选择拒绝。这是个人性化 ...

实在对不起,现在才来。
首先感谢鲍总的回复。
其次我说说现在的情况:
1、关于鉴定,规定说“应当由劳动鉴定委员会参照工伤与……进行劳动能力的鉴定。”这里没有明确由职工或是企业具体哪方,我理解为,既然没有明确,就既可以是职工,也可以是企业。
2、目前该职工提交了鉴定申请,结果是“完全丧失劳动能力”,但他还是不办理退职。根本原因还是医疗费的报销问题。从个人角度来讲,职工因病家庭确实困难,退职后的待遇肯定不会高,我们可以通过其他方式进行补助(当然这个金额较小,对于职工来说是杯水车薪,而且困难职工较多,也不一定每次都有他在内。)。但我们能帮的也只能是从政策上找依据,在医疗期满后有一份稳定的收入。这段时间正做其工作。

其他再有问题时,再来咨询您。
再次感谢!

点评

jinsiee  你处理的很棒!不客气!:)  发表于 2013-8-8 17:31  回复
回复

使用道具 举报

2

主题

31

听众

1578

积分

HR3000强

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

签到天数: 13 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2011-8-14
最后登录
2015-11-6
积分
1578
精华
0
主题
2
帖子
57
51
发表于 2013-7-30 21:07:42 |只看该作者 |楼主
echozhang1 发表于 2013-7-29 16:30
受教,我貌似还处在不会汇报的阶段,自己辛辛苦苦做了好多事情,但是从来不跟领导说,觉得事情 ...

一点小提醒:

跟领导汇报不是去强调这工作有多难,而是要适时的汇报工作方案、工作进展情况、工作结果,仅仅是基本的职业要求。在汇报工作进展的时候,如果你工作受阻了,上司自然会问你难在什么地方了
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

608

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2013-7-29
最后登录
2013-7-29
积分
608
精华
0
主题
0
帖子
2
50
发表于 2013-7-29 16:30:32 |只看该作者
jinsiee 发表于 2013-7-11 17:51
美妞,你要这样想……如果公司的组织和管理不够成熟,就算是分模块做,也是做不起来的,反而引起很多不必 ...

受教,我貌似还处在不会汇报的阶段,自己辛辛苦苦做了好多事情,但是从来不跟领导说,觉得事情做了,领导总会看见的吧。
可是,后来,工作时间久了,看到其他同事平时都不怎么做事,做一点事就大肆渲染,说得这件事多么多么困难,他做了多少多少工作,有时候真的很无语!!
看来,我是真心错了!!
学习!!
回复

使用道具 举报

2

主题

31

听众

1578

积分

HR3000强

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

签到天数: 13 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2011-8-14
最后登录
2015-11-6
积分
1578
精华
0
主题
2
帖子
57
49
发表于 2013-7-26 23:46:09 |只看该作者 |楼主
小燕892715 发表于 2013-7-26 08:16
美女老师,再想跟您咨询个事:我在劳动合同法里查到了如签订三年的劳动合同,试用期最长不得超过6个月,但 ...

只能约定一次试用期,如果要延长,需要员工本人签字同意,最高不得超过6个月(按三年劳动合同),否则违法。

这样多次延长试用期不是好的管理方式,不建议这样做。
回复

使用道具 举报

2

主题

31

听众

1578

积分

HR3000强

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

签到天数: 13 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2011-8-14
最后登录
2015-11-6
积分
1578
精华
0
主题
2
帖子
57
48
发表于 2013-7-26 23:35:18 |只看该作者 |楼主
我家那只猪 发表于 2013-7-24 15:59
还有,关于延长医疗期的规定,我查到有个通知只说是适当延长,并没有看到关于延长期限的具体规定。请问:延 ...

近期一直出差,抱歉晚回复你了。
适当延长医疗期不是强制要求企业做的,企业可以选择拒绝。这是个人性化的决定,不用为这个较真。

另外,你提出那个不能从事原岗位工作员工的情况,如果本人不去进行劳动能力鉴定,企业可以强制辞退,但需要按规定给予补偿,员工若有异议,他可以申请去做劳动能力鉴定。工作的重点不是去让员工离职,而是跟他谈清楚,如果接受正常辞退,除了补偿金,他还可以申领失业保险金。


我给你的建议不一定是百分百的法律程序,关键在于履行法律程序前,利用法律法规更好的进行谈判。你一定要了解员工不愿意离职的原因,是经济原因,还是对医疗保险的使用不理解,还是……这样在谈判中才能对症下药。
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

48

积分

书童

Rank: 1

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2009-2-18
最后登录
2013-8-9
积分
48
精华
0
主题
0
帖子
4
47
发表于 2013-7-26 08:16:28 |只看该作者
美女老师,再想跟您咨询个事:我在劳动合同法里查到了如签订三年的劳动合同,试用期最长不得超过6个月,但未对是否可以延长试用期,最多可以延长几次做出规定。现在我遇到的情况是:公司员工一律签订试用期三个月,但试用期即将到期的时候,用人部门提出要延长试用期1个月,但等一个月结束后又再次提出延长试用期,这样的做法是否合法呢?
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

48

积分

书童

Rank: 1

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2009-2-18
最后登录
2013-8-9
积分
48
精华
0
主题
0
帖子
4
46
发表于 2013-7-26 08:13:56 |只看该作者
小燕892715 发表于 2013-7-12 12:48
谢谢分享!从美女老师的话里,针对薪酬调整战略,我是这么理解并分解动作的,不知道正确与否,请点评:
1 ...

谢谢美女老师给出的温馨小提醒,确实有些地方该细,但有些时候需要根据公司的情况去做权衡与考虑是否需要如此细致,重点还是得到业务部门的支持与配合。
回复

使用道具 举报

9

主题

4

听众

773

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2008-7-21
最后登录
2015-12-13
积分
773
精华
0
主题
9
帖子
81
45
发表于 2013-7-24 15:59:27 |只看该作者
还有,关于延长医疗期的规定,我查到有个通知只说是适当延长,并没有看到关于延长期限的具体规定。请问:延长期限最长是多久呢?
回复

使用道具 举报

9

主题

4

听众

773

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2008-7-21
最后登录
2015-12-13
积分
773
精华
0
主题
9
帖子
81
44
发表于 2013-7-24 15:57:43 |只看该作者
鲍总,你好!
    我知道今天不是你值班,但还是想问问你:我们单位有个员工患上难以治愈的疾病,医疗期24个月满了后,我们又再延长了6个月,现在30个月医疗医疗期满,他已不能再享受医疗期及医疗期待遇。根据他的病情,我们要求他申请进行劳动以能力鉴定,办理退职,但他不肯,本人要求上班。
    我们打算给他发书面通知,请他申请劳动能力鉴定。若他同意,事情就好办了,一周透析三次的病,百分百完全丧失,直接走退职程序就可。现在的问题是,他肯定不同意鉴定,这种情况下,我们单位有没有权利直接提起鉴定,并根据鉴定结果办理他的退职手续呢?劳部发《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》第七条有说“应当由劳动鉴定委员会参照工伤……进行劳动能力的鉴定。”但没说由哪个提起。
    期待你的解答。谢谢!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册