设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 754|回复: 2
打印 上一主题 下一主题

与高科技行业HRD对话绩效管理

[复制链接]

41

主题

10

听众

1599

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2012-2-23
最后登录
2012-3-27
积分
1599
精华
0
主题
41
帖子
56
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2013-7-11 13:34:31 |只看该作者 |正序浏览
高科技行业是人才密集、技术密集、风险密集和竞争性很强的行业。一般企业会面临成长速度快,人才依赖程度高,绩效管理难度大的情况。在绩效管理方面,高科技企业需要绩效管理工具方法更有契合性、针对性、灵活性和可控性。

... [点击查看全文]

1126

主题

17

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 141 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2013-7-6
最后登录
2014-10-13
积分
13175
精华
0
主题
1126
帖子
2706
板凳
发表于 2013-7-11 14:41:44 |只看该作者
高科技,这个社会也随着电子信息发展而发展,技术最为关键
东阳人才网——http://dy.91job.com/——最有效最快捷的求职招聘网
回复

使用道具 举报

75

主题

29

听众

3005

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 104 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2008-7-23
最后登录
2019-6-18
积分
3005
精华
0
主题
75
帖子
635
沙发
发表于 2013-7-11 13:34:31 |只看该作者
好文章。我们也是移动互联网公司。以前运营模式也采取过项目制,部门制。最终我们定为事业部机制。但凡电政业务,全交给这边的PM处理。PM权利还是蛮大的。我感觉刚才有一个导师说的对:突发事件,权重很重要。因为客户需求一变。后面的需求 设计  研发 测试全跟着变。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册