一份儿是可忍孰不可忍的招聘申请

sunny8

下属分公司提交了份儿招聘申请，18号才提交的申请，需求却要22号到位，期间还不排除1天开会时间和2天周末休息时间，就算不开会不休息，再加上人才库储备，这么短短3天忽略招聘信息发布，筛选，单是安排招聘面试、入职体检、入职手续时间，还是显得太唐突。
事件原委调查：分公司部门经理在10号左右去参加经销商会议得到要求配备一个新职位的通知，回来几天后才写的招聘申请，在16号公司周例会上通过分公司总经理批准，18号分公司人力资源负责人才把招聘申请递交总公司人力资源部，要求22号前到位，否则影响厂家对该公司考核。本来时间相对宽裕，却被被某些人拖的有些措手不及。
总公司人力资源部该为这样唐突的招聘买单？

antiwolf

这个任务不可能完成的，简直开玩笑。从一开始就拍回去。

像最初

为什么要你们买单，招聘是有周期的，哪有提了需求就给人的．这不合理．应该有相关的制度的啊．．怎么能让他们这么任性．

静怡zoe

有制度的按制度办事，没有制度的那只能特事特办，再制定制度了

草垛

，没点血气能行吗？直接找他们质问，以后就知道规矩了。

lyzzoe

走流程是很耗时间的

shicaiyuan

这个问题，不是人力资源部买不买单的事。出现这样的问题，至少说明公司或者人力资源部在招聘管理的流程上有问题：
一、人力资源部每月没有招聘计划，如果有招聘计划，比如说每月15日前提出招聘需求申请，在本月实施招聘，15日之后，延至下周，特殊岗位除外；
二、没有各类岗位招聘周期管理的经验，一般来说，不同岗位的招聘周期不同，人力资源部制定这样的招聘周期就是让各用人部门提前规划，免得招聘订单积压。
三、及时计划再周密，企业在用人需求确实也存在加急的招聘订单，那么人力资源部一定要有这种柔性的能力，从渠道建设上、人才库上做长期的积累，来应对加急单的处理。

shicaiyuan

这个问题，不是人力资源部买不买单的事。出现这样的问题，至少说明公司或者人力资源部在招聘管理的流程上有问题：
一、人力资源部每月没有招聘计划，如果有招聘计划，比如说每月15日前提出招聘需求申请，在本月实施招聘，15日之后，延至下周，特殊岗位除外；
二、没有各类岗位招聘周期管理的经验，一般来说，不同岗位的招聘周期不同，人力资源部制定这样的招聘周期就是让各用人部门提前规划，免得招聘订单积压。
三、及时计划再周密，企业在用人需求确实也存在加急的招聘订单，那么人力资源部一定要有这种柔性的能力，从渠道建设上、人才库上做长期的积累，来应对加急单的处理。

sunny8

pipi125874 发表于 2013-8-16 11:02
应该将受到招聘需求表单到开始组织面试之间有一个时间段，这个可以写入制度或者以制度性通知发布。
不做规 ...

应该再补充设置一个惩罚机制

sunny8

jiazixian 发表于 2013-8-15 14:54
这个应该是分公司的问题，分公司经理没有及时报缺，并且没有像人力资源部强调这个岗位人员上岗的急迫性，分 ...

是啊，一边催的猴急，一边配套工作进行缓慢，连该新岗位的薪资待遇都没有定好，就让招聘

sunny8

Henry.W 发表于 2013-8-15 10:45
大局为重，先应急吧，尽快沟通需求，发布职位，同时在人才库和简历库中搜索合适的人员，第一时间提供给用人 ...

嗯，这是个万全之策