员工离职危险度测量

宏景软件

危险度1级：经常抱怨和争执
' u- p5 L1 P) ^; O       员工经常提出反对意见可能是拖延时间等待正式宣布辞职的一种策略。当接到一项新任务或工作要求时，员工可能会说“让我先研究一下”、“我手头忙”或“我觉得这么做不管用”等。在有些情况下，员工甚至会开始抱怨工作，或者开始说老板或公司的坏话。
6 F( b" k1 E8 P$ R, ^- }6 u
危险度2级：斤斤计较
5 |5 @! d! b7 h$ d/ K       如果员工经常赞赏其他公司的企业文化，贬低自己的公司，这是他们很可能就要辞职的明显迹象。对工作不满意的员工会开始攀比其他企业，就像一个不满意的丈夫会拿妻子跟别的女人做比较一样。
' ]4 y: m; v( G* ~. A$ I5 a* C- E  T
2 ]4 @+ J8 u, v& V  `危险度3级：办公室恐惧症
+ y3 I+ W5 t! k       考虑离职的员工往往会找各种借口远离办公室，比如请很多次病假，上班迟到等等。他可能会不准时上下班，找理由提前离开，也可能利用病假和上班空当去见招聘单位。一个对工作不满的员工一般都讨厌一周工作日的开始，因此管理者要留心“周一缺勤者”。

" G8 D- m. Y: K  F* j5 T危险度4级：工作效率变低
5 C/ Q/ _" r/ c       如果一个勤奋的员工突然变得懒散起来，你应该有所警惕。他可能工作主动性减弱，只是完成上级交待的任务，也可能更频繁地推迟完成工作的时限，还可能对于下一步的工作准备不足。虽然许多人心里告诫自己要站好最后一班岗，而实际上却已心不在焉，也许热情已跑到即将上任的新岗位上。
- S- ~$ d+ F- ]* B7 W& v! O% y
# s0 D# [- ~5 q; n# d危险度5级：参与度减少
# J9 Y' R3 _5 ^) z* R9 n" i/ d" x       在会议上向来发言积极的员工是不是突然变得安静了?是不是没什么特别的原因也不愿意参加周末的员工活动?整体的团队参与度是不是降低了?对工作上的一切事情都漠不关心，是员工即将离职的最大征兆。如果是管理者打算辞职，那么他可能变得态度更温和，待人处事轻松愉快，也不急于在最后期限前完成工作任务。
  p& W3 J: f1 A- i- n& j7 R
危险度6级：仪容仪表发生改变
       一个人在工作场所仪容仪表和行为举止的细小变化可以传递出重要信息。公司要求上班穿正装，但是某个员工可能最近开始不太按规定着装;某个员工可能平时穿着比较随意，但最近经常穿正装，说不定他是要出去参加面试呢。
* h: ?& \) s; ~% {9 V- }# j3 l$ X危险度7级：和周围人的关系不再像以前那样
拍领导的马屁时也表现出一种“自尊”;喜欢传闲话、打小报告的开始“自律”;热心“公益”活动的人也不再乱掺和;即使以前为了搞好同事关系抢着打开水倒茶的现在也罢了工……绝不是这些人懂得做人，成熟了，而是他们马上要离开这里，用不着再让自己受委屈。

危险度8级：频繁请假
' ]2 \1 t5 P& K3 ?       如果这个人一向遵守劳动纪律，从不轻易请假而现在突然开始频繁请假，恐怕就要考虑此人是否准备跳槽，请假无非是去联系新单位，或做一些应聘准备。还可能是处理私事，既然准备跳槽，就再也用不着像以往那样积极表现了。

+ m: Q# p* W& G$ p. g  K5 f, Y危险度9级：上网另投简历
       在招聘网站搜索到自己公司在职员工的求职简历怎么办?如果该员工是一个表现不佳或一般的人，不用理睬——巴不得他们赶紧走，省得费事。如果是一个表现优秀的员工或者高层管理人员，应该立刻私底下汇报给人力部的上级——为什么不是汇报给该员工的直接上级呢?因为只有人力部的领导才晓得如何处理员工的离职问题，而告诉这个员工的上级主管的话有时会弄巧成拙，让员工走得越快。
3 Y0 L8 k; @% C# {0 ]
危险度10级：经常收拾东西搬回家
       曾经有离职的员工谈到为什么要一点一点的搬东西回家：“我对公司很有感情，我也舍不得离开，我担心自己会动摇，所以我一点一点的搬回去，等到收拾得差不多了我再提出离职，这样就让自己没了后路铁了心。”
5 x* q+ W$ M4 l8 ~! W- @. ?5 \4 l8 U

1113242565

现学现用啊

我爱书

离职前的症状