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[搬运]绩效管理有“硬伤”不可怕 依此法保证药到病除-绩效管理-人力...

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楼主
发表于 2013-7-24 13:59:38 |只看该作者 |正序浏览
绩效管理,绩效考核,绩效指标,在很多本土企业管理者的眼中，绩效管理只是对员工的考核工具，是炫耀企业机制完善的资本，因此在企业管理实践中，很多管理者往往没有把握绩效管理的本质，偏离了绩效管理的目标，导致绩效管理失败。 点击这里进入浏览...
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大内总管 中人网电话实名  HR9万友 

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解元

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发表于 2013-8-23 15:26:36 |只看该作者
绩效管理有“硬伤”不可怕 依此法保证药到病除
不错的文章，可以借鉴一下!
时间都去哪啦？
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针锋相对906    

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发表于 2013-8-22 21:37:46 |只看该作者
绩效之所以在人力资源管理中这么重要是因为他关系一切的管理，谈到绩效管理，现在的企业连绩效指标的量化和质化都做不好，怎么谈管理。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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地板
发表于 2013-7-24 16:24:19 |只看该作者
　绩效考核不是绩效管理的全部，更不是企业管理的全部。现在不少企业一提绩效，就认为是考核，几乎将考核奖罚等同于绩效管理，似乎绩效考核除了奖罚之外就再无其他目的。
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gcbai    

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发表于 2013-7-24 15:27:56 |只看该作者
很多企业存在的通病，喜欢以年终绩效考核的结果来衡量判断一个员工的工作业绩和能力。事实上，绩效考核是一个常态的过程，短则半年以上，长则一两年，才能逐渐凸显价值。此外，绩效本身也需要一个不断优化、适应的过程
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small菜    

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沙发
发表于 2013-7-24 14:32:32 |只看该作者
绩效管理的弊端细数起来还真不少，但是没有这么具体罗列过。兵来将挡水来土掩，有问题就必定会有合理的方法来解决。
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