[搬运]任正非的管理哲学：开放、妥协、灰度-管理视野-职场管理频道-...

中人网编辑

华为,任正非,管理哲学,任正非的管理哲学中有三个词：开放、妥协、灰度。“灰度”是其管理哲学的核心基点。正是这个核心基点把十几万带着不同个性、不同追求、不同雄心的知识分子统领起来。 点击这里进入浏览...

当下

入国际市场的时候，华为突然发现，十多年来积累的一整套组织流程、组织制度已经与国际市场格格不入了，这个时候，华为请来国外一家专业公司对其进行全面组织诊断，10多年下来，光是付给这家公司的费用就达5亿多美金。而且，过去10多年，华为从美国、日本、德国聘请了数家咨询公司，给华为做不同领域、不同部门的组织诊断和组织流程、组织制度建设，这才使得华为在文化上有了西方特色，可以跟西方企业、西

fwx_pcba

从江湖到职业，不是所有人能做到的。

午夜巴塞罗那

华为能够走到今天，在那样一个山头林立的节骨眼上没有垮下去，非常重要的一个原因就在于它的中国式顶层设计，也就是华为基本法。通过这个顶层设计，华为把个人英雄的文化导入到群起奋斗的轨道上来。