这样的员工怎么处理比较好

稻香老农1986

公司有一名员工A，在公司上班10年了，工作态度不认真，为人鲁莽，公司老板不喜欢他，一直让人事经理开掉他，但是之前的人事经理一直都没有开，由于公司有2名司机，领导要精简一名，现在领导让现任人事经理开掉一个，人事经理考虑到他的工作时间长，并且家庭条件不好，所以就开掉了另外一个员工。
  K) y; \* N9 X; L前不久，公司制订了《公司车辆管理制度》要求该名员工签字确认，当同事找到他的时候，该员工态度恶劣，不愿意签，并且出口辱骂人事经理，不停的说公司这不好那不好，并对其中一条，”违反交通规则，其罚款及扣分由驾驶负责人承担“表示不满，同事问他，为什么不满，他回答说那是公司让我去的，违规了凭什么让我负责。直接把制度甩了。
! \. Y: Q2 F, \3 J求助各位大仙，怎么对这名员工劝导让其签字？另外如何搞走这名员工，并且不用赔偿？

浮云SL

这人有什么关系背景吧，要不怎么能在领导想开除的情况下还能呆这么长时间？

shaojie

制度不是他不签字就可以不执行的，组织培训，有培训记录，培训签到表或者录像证明，这些都可证明你已知晓了这些制度。留好他绩效不好的证据，也可以给他调岗，降低工资。降低工资估计他就会自动离开了。

buttflykiss

调岗到他不喜欢的岗位 续签的时候不加工资 看看他会不会自己要走

强jim龙

其实当他不遵守规定直接给他降薪，他就自然走了！

侯铁军

是不是考虑经理该走了

蹲着玩尿泥

HRM都不急，你急什么。

月溪鸽子

真不明白如此鲁莽之人 居然在公司呆了10年之久 为什么？

有时乐悠悠

想赶走还不简单.............

飘摇在都市

既然这么不好，当时为什么不把他开了呢？被开掉的员工也是这样？如果不是，那真是无语了。
+ s5 b0 \9 ~$ k! K1 v想让他走的方式肯定有的，这个需要你们经理想办法并去操作的