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[搬运]年度培训规划 HR你hold住了吗？ - 专题 - 中人网

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举人

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电梯直达

楼主

发表于 2013-7-25 16:32:10 |只看该作者 |正序浏览

年度培训规划，就像一盆盆栽，照料的好才会枝繁叶茂，才会有人选购。照料一盆盆栽无外乎就是除草、光照、浇水、施肥。当然，每样营养的适度适量是十分重要的。作为企业的HR，如何让你的年度培训规划得到老板赏识，和照料盆栽一样也是有这么四个步骤。点击这里进入浏览...

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┿半夏_√

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秀才

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[LV.2]偶尔看看I

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14楼

发表于 2013-9-28 15:22:00 |只看该作者

泛泛而谈a ,内容能详细点儿就好了。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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twa123

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13楼

发表于 2013-9-24 13:48:00 |只看该作者

这一页挺好看的，可惜链接都打不开。就拿这一页的提示定自己的行动步骤吧。

不管如何，谢谢分享！

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mjq82

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12楼

发表于 2013-8-13 08:49:32 |只看该作者

omygod,怎么链接都打不开了。。。

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大好人啊武极天下 http://www.pcsd56.com/135/ 发表于 2013-9-20 13:51 回复

大好人啊小说网 http://www.pcsd56.com/ 发表于 2013-9-20 13:52 回复

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mjq82

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[LV.4]偶尔看看III

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11楼

发表于 2013-8-13 08:46:50 |只看该作者

这几个步骤形象的说明了培训规划流程中的关键点，值得学习。我自己做培训这么久了，倒是从没想到用照料盆栽来比喻这个过程，我还是太缺少生活体验了。。
再次温习下年度培训规划的过程和关键点。

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duli52099

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10楼

发表于 2013-8-9 08:49:47 |只看该作者

培训规划的实质是公司战略的拆解，如果HR不懂营运，做出来的多漂亮的所谓“规划”也最终难逃《培训审判》

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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new200908

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9楼

发表于 2013-8-4 21:48:50 |只看该作者

为什么链接都打不开,郁闷呀.本想好好学习下

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柠檬咖啡

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8楼

发表于 2013-8-2 12:51:56 |只看该作者

年度培训规划做的很好，但关键在于如何有效执行，HR在这个过程中要毫不吝啬的发挥你的专业能力，一定要把它hold住！

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冬之物语

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7楼

发表于 2013-7-31 10:20:06 |只看该作者

培训在很多的民营企业仍然存在不重视的状态，所以导致培训形式化。如何将得到高层的支持，如何与企业战略相结合？也是考验培训者的智慧。

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寒冰晓

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6楼

发表于 2013-7-30 20:13:08 |只看该作者

培训需求调查成为走过程的形式，培训评估也是如此。关键是培训课程的设计者的功力和洞察力了，能不能发掘到需求、满足到需求

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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