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各位好，我是本周值班“猩猩”.........好吧，星星

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zjwhr 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2013-7-26 16:27:36 |只看该作者 |正序浏览
本帖最后由 隔岸观火 于 2013-7-29 20:57 编辑

中人网HR同仁们：
       大家好，我是本周值班“猩猩”，愿意与大家一起交流，一起成长........好吧，应该说“星星”。
       “感谢中人网给予我这个机会与大家一起交流、共同学习、共同成长。称我老师实属不敢当，感谢各位。本人对提出的问题不作全面的分析，只是谈谈个人认为的重点，对其加以解释或阐述，过于全面的专业分析难免理论化，也许实际的指导意义并不大。
       欢迎各位同仁对观点中不妥或错误的地方，加以斧正，也欢迎更多的中肯的建议和意见。”



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蒙古包 中人网电话实名   

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24楼
发表于 2013-8-4 21:06:10 |只看该作者
张总，您好！请问员工之间发生冲突应该怎样处理。
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23楼
无效楼层，该帖已经被删除
1078534554 中人网电话实名   

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22楼
发表于 2013-8-3 11:52:48 |只看该作者
张老师 你好，我是刚进入一个公司做人事，以前公司没有这一块，现在应该怎样开展工作呢？
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351304869 中人网电话实名  HR9万友 

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21楼
发表于 2013-8-2 15:24:40 |只看该作者
张先生，问一个比较大的问题吧。

一个好领导的标准有哪些？要做到什么程度？

谢谢
一个读书爱好者一生大概会看完3000册书，面对数以百万的浩瀚书海，看好书成为我们必须的选择，老杨看书每天为您一本好书，让您拥有丰富多彩的智慧人生。
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20楼
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nikita_0708    

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19楼
发表于 2013-8-1 17:41:01 |只看该作者
张总，您好，我们公司在搭建人才梯队，领导要求我们找出一批各岗位的优秀员工，同时让我们根据对优秀员工的性格能力的分析得出他最适合的岗位，请问这个要从哪里下手？
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zjwhr 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2013-8-1 14:41:58 |只看该作者 |楼主
蒙古包 发表于 2013-7-31 23:11
谢谢，张总监

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蒙古包 中人网电话实名   

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发表于 2013-7-31 23:11:32 |只看该作者
谢谢，张总监
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发表于 2013-7-31 21:19:06 |只看该作者
张总您好，我是一个公司的HR，刚来公司没几天，老板准备给所有员工加薪，但是却说对于滥竽充数的员工要通过考核裁掉，我该怎么做比较好呢？谢谢您的指点
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