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[讨论] 遇到这样的员工和上司你会怎样处理!

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发表于 2013-8-2 14:58:25 |只看该作者 |正序浏览
来工厂做办公室主任,在管理保安的时候,一个老保安无缘无故的冲我发火,挑衅,并且不服从管理。向副总建议开除,原因是不服从管理。副总说不行,先不能开。由于保安工资仅2K,所以招人很难招。而副总不愿提高保安的薪水,现在的保安就纯粹是开门关门和收发信件等。没有任何厂区巡视,没有系统的出入门车辆检查,甚至有时候上班的时候不穿保安服。晚班的人十二点不到就开始睡觉。遇到这样的员工和上司你会如何处理?想听听大家的意见!谢谢!
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发表于 2013-8-22 17:26:26 |只看该作者
先分析下原因吧,有时候不能因为钱而凑合,会出大乱子的
黑夜给了我黑色的眼睛,我却用它寻找光明
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发表于 2013-8-21 17:20:46 |只看该作者
你是新来的,不怀疑你的满腔热情,不过,先了解一下民情再作处理吧。
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发表于 2013-8-21 13:25:22 |只看该作者
保安是不好招,离职率也高,即使工资高也是有很高的离职率,可以考虑用些女保安,女保安的薪水要求低而且人也比较认真,女保安表现好也会带动男员工表现好些。
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发表于 2013-8-15 11:14:10 |只看该作者
调查附近公司的保安工资水平,尽量保持在中上。完善保安培训,就算只有一名保安,也应该定期的进行训练。加入月度绩效工资,进行考核。既想让马儿跑,又不给马儿吃草的领导太多了。唯有痛陈厉害,反复沟通,方能解决管理困局。
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发表于 2013-8-15 09:20:30 |只看该作者
说得很好,在这种情况下,就需要引入竞争机制。为保安里面符合或者接近尽职标准的人员,进行职务和工资的浮动,并通过他们进行工作的开展。
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发表于 2013-8-15 08:48:04 |只看该作者 |楼主
上海沪航阀门 发表于 2013-8-14 15:43
' ~+ G. ?+ O& H5 V6 Y7 E需要分析下,为何老保安会对你无缘由地发为。根源还是工资收入不理想。开除一名员工容易,招聘到一名能够接 ...

. |1 s7 i! b! F6 r  u8 [" j! `谢谢!保安人员有保安服。工资是有点低,但同时我个人认为在工资低的情况下先把工作做好,我才有理由去向领导申请加他们的工资,不服从管理,工作也不尽责,领导怎么会去加工资。
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发表于 2013-8-14 16:23:50 |只看该作者
分析保安发火的原因,如果是职员的问题可以尝试着招聘新人过来
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发表于 2013-8-14 15:45:33 |只看该作者
“发为”应为“发火”$ Q+ c3 Q& _# B& I6 u
“不可学浪费”应为“不可浪费”
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发表于 2013-8-14 15:43:23 |只看该作者
需要分析下,为何老保安会对你无缘由地发为。根源还是工资收入不理想。开除一名员工容易,招聘到一名能够接受这样工资待遇的员工,会有不少困难。听从副总的安排,同时建议副总购买保安服,以维护公司形象为第一位。随后逐步健全进出人员车辆的进出登记,保证人员和物资的安全。同时,也需要加强对保安人员的人文关怀,改善员工目前的工作环境。例如:高温天气空调是否有正常工作、公司有食堂的情况下,保安的就餐一律由公司承担,但不可学浪费等。希望对你有帮助。
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