对人力资源管理的未来的思考

haiguiren

人力资源管理已经遇到了来自各个方面的挑战，无论企业和部门的那些微观方面，还是行业及城市和社会乃至国家的宏观管理。如果我们忽略社会，观念已经环境对我们的影响，那么，我们管理的效果和效用又有多少？而且管理的成本的投入，有没有回报？特别的由于，网络和信息革命的发展，冲击了人力资源和其管理，无论是资源的形式，评估和价格，还是管理的对象，方法和渠道。
举例：一个国际的网络贸易的公司，部门的员工分别在世界各地，他们的沟通，工作考核。培训以及招募和管理都是问题，用传统的管理以及书里面的介绍，已经没有什么大的作用。我们需要创新和造就适合新型管理模型和商业架构。下面几个问题是我们需要考虑的：1，大数据（BIG DATA）对人力资源管理的影响和作用
             2，社会公平和人力资源管理的道德问题
9 [; S5 |9 V: x             3，企业文化的更替及人力资源管理的适应
# \  Y! p& B" M* c3 l, v1 n) ~             4，职业趋势及人力资源管理的淡化，退化
3 G% B6 c7 A1 [  G             5 ,社会贫富矛盾对企业人际关系的冲击及文化沟通

东阳人才网91job

网络和信息革命的发展，冲击了人力资源和其管理

kelleypan

现在三支柱理论很火诶，HRBP、COE、SSC，其中BP是关注更多的。这是三个专业化发展方向吧？商业HR、顾问HR、执行HR。
% V) P# t; N) {同样，Big Data、全球化、多元化、企业文化整合都是此公司（当然也包括现实中的我们）的HRM需要考虑的！