闭紧抱怨的嘴 少说多做

英盛培训网

本文版权属英盛培训网所有
转载请注明:
中人网论坛-英盛培训网-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=747815)

    在白领工作室的“咨询屋”里，有时会发生一些有趣的事情：一对“冤家”前后脚来咨询，一个是抱怨老板管理不善想跳槽的员工，一个是被抱怨搅得心烦意乱想裁员的老板。
    来自大企业的技术主管小廖，被“猎”到一家民营制造企业担任制造总监。虽说职务和薪金都涨了一大截，但他很快就发现这家公司问题颇多：战略不清晰、管理混乱、保险不健全、老板经常变化思路等等，有一次，情急之下他对老板抱怨说：“你请我来是干事业的，不是来和你们变来变去的。”他来到白玲工作室，说这样的企业和老板不值得效力，准备跳槽。

    紧接着来诉苦的是这家民营制造企业的老板，他说花血本“猎”来的总监怎么这么挑剔，对企业这也看不惯，那儿也看不惯。有一天竟听到他抱怨说：“这回简直是掉进了火坑，居然还有这么落后的制度和管理……”老板很恼火，想请他走人吧，又担心一笔猎头费血本无归；有心留下吧，又担心他整天抱怨成为公司的不安定因素。

    职业 顾问认为，对抱怨的员工来说，他可能没有认识到，管理落后问题是很多小企业必须跨过的一道“槛”，而一个员工在这种时候不仅要做事，还要学会应对各种可能的突发事件，要共同创造做事的环境。面对这种情况，

HR追梦

但 做无用功时 还做什么呢？

稻香老农1986

确实是这样的

lyzzoe

少说多做，看具体情况而定

东阳人才网91job

恩恩，说的不错呢，可是就是要引起共性比较难呢