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招聘主管小王最近在招聘中遇到了一个问题:
李某到公司来应聘信息部副经理职位,经过初试、复试及专业测试,均达到了较好的匹配度。招聘主管经过李某本人同意后,开始对其进行背景调查,具体情况如下——
1、小王首先并没有按照李某提供的联系人进行背调,而是从网络上查到了该公司人力资源部的联系方式,打过去,经过一番询问,简历上的各项信息都得到了印证,没有虚假信息,而且对方对李某的评价很高,认为他专业技术水平较高,在团队中也能较好地协作与沟通配合等等;
2、小王为了更进一步了解李某的专业水平,按照李某提供的直接上级的联系方式拔打了电话。问题发生了:小王在接下来的询问中惊奇地发现,接听小王电话的竟然是李某本人。因为面试接待中有印象,确认对方的声音就是李某本人。
3、由于发现李某在背调过程中的不诚信表现,小王向领导反馈了信息,领导决定不再考虑录用。
4、第二天,李某主动打来电话询问面试结果,小王直接在电话中提出了背调时发现的疑问情况,李某不置可否。
5、第三天,李某主动来到了公司,向公司表示道歉,承认是自己提供了虚假电话,理由是原公司部门的领导对于离职人员都会很冷淡处理,他担心原领导会说对他不利的信息,而他本人很希望能得到这份工作,所认就提供了自己的另一个手机号码。道歉之余,李某表达了对于工作的渴望,希望公司能够再给他一次机会。
问题一:你会录用李某吗?
问题二:对于背调中发现的虚假信息,你能接受多少?
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