- 最后登录
- 2014-3-11
- 注册时间
- 2009-6-7
- 威望
- 416
- 金钱
- 2547
- 贡献
- 863
- 阅读权限
- 70
- 积分
- 3826
- 日志
- 66
- 记录
- 25
- 帖子
- 150
- 主题
- 103
- 精华
- 3
- 好友
- 87
签到天数: 3 天 [LV.2]偶尔看看I - 注册时间
- 2009-6-7
- 最后登录
- 2014-3-11
- 积分
- 3826
- 精华
- 3
- 主题
- 103
- 帖子
- 150
|
本文版权属 HR圣童所有
转载请注明: 中人网论坛- HR圣童-( 链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=748070)
上了九型基础班,觉得九型最大的功能是两方面:% L, d& E5 Z4 T1 F* A. l
' s1 R2 j' I! r+ y, e* X
1、对自我的探究和认识。
, s) _# z: n- C$ S3 Y8 ~. r0 V(特别适用于对于自我认识不够,人际关系包括职场、两性、亲子等自我感觉有障碍或不足的人士,通过九型可以透视自我与他人的性格模式,找到相处的一些方式,以及通过高阶的学习了解自我性格来源,实现自我性格成长)
* J2 x+ a) k* T8 x(当然对自我认识较深的人士也是可以学习使用的,只是由于表象障碍不明显,可能自我会忽略或觉得意义不大,而不会主动想要学)& R1 S3 e' N1 N. e( v7 @
(不过九型也不是所有人必学的东东,只是一个工具。不要劝人学,而是介绍给有需要的人): ]8 ^) _7 y1 \8 F- t3 |$ ?& F4 _
: f: t" ~4 U+ S; Y g2、对管理的沟通的帮助以及与其他管理理论的结合应用。8 i0 _3 G( Y) H3 D5 I3 L
. E4 n7 L8 k# J1)对于管理的沟通:主要用于招聘面试、日常团队协调、部门间及上下级的协调沟通,可以达到:用人更精准,协作更高效。应该可以实现组织系统内的和谐。
/ ~! o/ V; E6 \1 H* y5 S(建议团队气氛不佳,管理混乱,人员流失率大的企业考虑,尤其是家族式企业,零售业等)6 n2 V" \! `( y( b3 [4 G7 J, i) F
, a' d, f. y- X/ a2)与其他管理理论的结合:实现这条,必须有三个条件:对九型的精通应用,对管理理论的精通,具备丰富的行业经验。拥有这三个条件,企业管理突飞猛进,可以达到人企和一。
+ z- O+ A$ H$ y; A8 s(这个主要是企业级应用,建议战略目标主要为做大做强、行业TOP的企业考虑,制造业尤其是流水化工厂类不太适用)
" i) E0 p: E$ Z P(如果要做这块的企业应用,九型团队最好是团队核心九型导师要具备丰富的企业经验,如对行业特点,岗位需求,公司架构,而不仅仅是九型知识。)
9 z$ X0 F6 K' P5 \( @+ Y: @
% {! _' n% q$ {3 h$ ] f* h如何正确理解“九型学习”:8 c4 d4 f* c4 z4 O, o, T
很多人学习九型,知道了九个号码分别代表的主要性格特征和表象,便认为自己掌握了对所有人的认知,这是非常错误的。 I- b" s4 M6 y3 Q" n4 @% x) C- Q
九型与星座和MBTI等等都属于性格分析的一种工具。目前为大家所广知的只是一个符合大众行为的一些公众性基本规律,每个人都是一个行为个体,遇到的人、场合、环境、对话语境等等都可能不相同,即使是同一性格的也难免有不同的表现。九型还有副型和侧翼研究动态行为表现,星座还有星盘还需要结合当下星宿变化研究磁场影响变化。所以要学习深入,达到精通,方可运用得当。# V* I8 g R J/ r+ y
号码星座名都不能代表什么,包括现下还有很多性格分类工具,例如按人的行为分成猴子、大象等的,看到很多学习之后大家很兴奋的说:我是个2号,我是个大象,我是双鱼座,所以我会怎样怎样。天啊,如果你这样的话,你就真是个二了。学习的目的不是在于学习我被贴上什么标签,而是在于学习如何应用。上完九型基础班之后,我认为要么就继续学下去,要么就把它忘掉吧。九型更适合在实战中进行提升,九型的价值也是在实践中如何运用。由于地球始终转动、事物始终在发展,没有什么事情是可以在开头就可以有完美规划的,只能是在实践过程中边走边看边改。所以九型只能在已经开展的项目中去发挥其价值。例如目前已有团队的分工搭配,上下级之间存在的性格差异与沟通方法,企业的用人调整等。2 p! D: S5 @" N0 L$ J1 v Q# c
4 Q6 p% g6 T8 b; t+ }" `
|
-
总评分: 金钱 + 50
查看全部评分
|