浅谈培训执行

lawanne

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$ L- u. @+ X0 G! n+ z4 a     一场出彩的培训课程，除了讲师与学员的参与之外，培训执行过程也是必不可少的。那么在一场培训中，培训执行应该做到如何呢？
% g- `4 g) W3 z$ K. C    一、培训执行前：

    在开始培训前，我们的执行人员需要事行准备多很多事情，包括：

    资料准备：了为方便学员学习，除了帮助老师准备授课PPT的同时，还需要为学员准备培训手册或相关资料，并且要在培训开始之前制作好；

    会场安排：按课程或讲师要求进行会场道具准备：桌椅摆放、茶歇安排、设备摆放、签到台、出入口指示、安全通道、洗手间位置等，这些都需要学员在会场中可以方便的找到；

    设备调试：为了确保在培训过程中，各项设备完美运作，在培训开始前，还是需要对投影、电脑、音箱、话筒、相机、白板等培训设备进行调试、确认；

    人员通知：为防培训当受训人员无法准时到达，我们需要分多次提前通知他们：一般会安排在培训前三天；培训前一天；培训当天分别通知。

    二、培训执行中：

    其实在整个培训执行过程中，需要做的事情不是很多。当然如果你是此次培训的助教或主持人，那么你需要组织一下开场、早间休息及结束时的串词，并且需要负责在现场活跃、带动氛围。其他时间需要注意现场学员的学习情况，适当做一些提醒；帮老师传递话筒或翻页什么的。

    三、培训执行后：

    在很多情况下，大家都认为一场培训到止就算结束了，后续整理一下现场，提交一下培训效果评估表就可以了。其实不然，我们还有很多的工作没做呢。学员问题统计、课程重点考核、知识点落实等这些都是需要做的，其中把培训知识点落实到工作中，是必不可少，只有这样才能把培训真正的意义体现出来，并定期考查培训落实情况。

    一堂精彩的培训课程是需要讲师、执行、学员三方配合，缺一不可！以上只是个人观点，欢迎随时探讨！

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把培训知识点落实到工作中，是必不可少，只有这样才能把培训真正的意义体现出来