基层招聘的困难

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大家好，我是一个HR新手，现在做基层销售的招聘，招聘过程中遇到很多困难，希望各路高手能够献计献策。
1.公司每月大概能够招到50人，但是每月初或者发完工资，就会有大批人离职，所以每月招聘任务都很重；
2.公司现在开有4个端口，可是每周投简历的人寥寥，投过简历的人又有很多不过来面试，所以只能搜简历、打电话，这样的话，平均每搜打30个电话可以找到1个人，但无疑端口费用增加，成本加大；
3.到人才市场招聘，由于人才市场大多是些观望人群，求职意向不确定，所以即使投递了简历，也基本上没什么结果，而且我公司销售人员底薪偏低，所以更加没有什么优势；
4.最后，是我自己的问题，我感觉这样的招聘工作有一种销售的性质，并不利于我专业能力的提升。
现在处于极度迷惑中，求各位大虾解惑，不胜感激！

xiaocan1110

我现在在金融行业，每天也要招聘很多理财经理，所谓的理财经理，也是营销口，需求量大，流动量也不小，也要打很多电话，来的人却很少。我也在矛盾中。。。

管理学步

1、招进来的员工过一段时间离职，可能进入团队后事实和你在面试的时候说的差距太大有关系，多去了解工作的实际情况，有一个员工离职的232原则，你可以看看；
2、在职员工离职，和团队领导人有很大的关系，领导不会带员工就会让员工没有归属感，特别是刚开始的时候，新员工开展业务会遇到很多的拒绝，如果没有人引导和安慰，很容易自暴自弃。多了解业务人员的工作情况，抽时间可以和员工聊聊天，发现一些问题；
3、你的心态有问题，我现在做招聘就是按照销售的模式来做招聘，现在企业和求职者的关系发生很大的变化，只是一味的等待应聘者头公司简历是很被动的。我要求我的员工开通网站后要上网搜简历打电话，被动根本就完不成任务。