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当实施绩效管理之前,HR经理人一定要想方设法厘清HR专业团队的认知、老板的认知、各级管理者与员工的认知,千万不要为了考核而考核,这样就会一头钻进考核所设置的专业丛林中迷失自我:BSC的迷宫、KPI的误区、360度的谎言等。 ... [点击查看全文] |
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