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标题: HR们，来晒晒你们的年底工作清单吧... [打印本页]
作者: 上官飞燕    时间: 2013-12-2 12:19
标题: HR们，来晒晒你们的年底工作清单吧...
HR年底工作清单。。。。鸭梨山大呀。。。各位同仁呢？说说大家年底正在做的事情吧~一起吐槽下。
0 P/ o0 s; `+ o, b
5 c- [- U3 D% b①年度考核与评优；
3 O# `7 }+ d* Z) K②人员能力评级与薪酬调整；
6 @* v# o* m2 u8 R③年终奖金设计与发放；7 k3 L+ P; d1 I" E* i4 {& p
④组织架构优化与调整；7 H9 ]( t5 \$ M# m4 d( _8 @& P
⑤制订年度人员编制，制订年度招聘计划；" I7 C; f* ?5 t0 E" n
⑥设计年度薪酬预算；
* X  O) v: Y' o. O7 C⑦干部考核与调整；% u" v$ H% U3 x; G( @6 Q" j/ I
⑧年度总结和计划编写；( F/ {6 a/ N: Q% d0 M( s5 a
⑨下一年度考核方案设计；
+ V4 l4 r+ R1 d' g* Z/ r⑩年会策划与组织
. m7 c5 t$ ~" k0 |( S# R* D
作者: kosherall    时间: 2013-12-3 09:45
呵呵，真够你忙得啦。
作者: 为梦想奔跑    时间: 2013-12-3 11:40
彼此彼此
作者: 懒猫琪琪    时间: 2013-12-4 13:51
HR无所不能啊
作者: lin041999    时间: 2013-12-5 09:40
年终奖金在哪里？？？调薪在哪里？？？~~~~(>_<)~~~~ 效益不好，三年不调薪的企业不是好企业！
作者: 汪良    时间: 2013-12-5 10:07
都是每年例行的工作
作者: chuanhua_zhu    时间: 2013-12-5 12:21
失业中，没有工作清单啦！
作者: gaojunhui21    时间: 2013-12-5 12:36
好多呀，本月重点工作足足有18项。
作者: 子斫    时间: 2013-12-5 15:00
你都列出来了，俺看做好这些就很不错了哈。
作者: rainytao    时间: 2013-12-5 16:36
楼主的种种，均在我的计划中。
作者: 白头熊    时间: 2013-12-5 16:40
楼主已经把主要的列出来了！
作者: tonycheungchn    时间: 2013-12-5 21:39
把最后一条换成年终总结报告
作者: 碧溪金沙    时间: 2013-12-6 08:06
要做得太多了,关键要协助总经理做好年度经营计划,
作者: 蓝色翅膀    时间: 2013-12-6 08:25
除了上面的，还要做公司年度表彰及春晚
作者: caixu1116    时间: 2013-12-6 08:43
两大重点：
+ u$ R1 P, r1 b. O2 o年度总结和计划，元宵晚会策划与组织
作者: 蓝色蜻蜓    时间: 2013-12-6 09:02
看来你们企业做得蛮好，学习了
作者: emilycsly    时间: 2013-12-6 09:20
hr真是万能哦
作者: emilycsly    时间: 2013-12-6 09:22
至少6条，呵呵
作者: daijianghong    时间: 2013-12-6 09:24
都有在做。转战场后就不会一锅端，只做薪酬绩效罗
作者: 酒糟鱼    时间: 2013-12-6 09:30
我现在正在找HR工作，希望明年能做这些事情！
作者: 叶子晴    时间: 2013-12-6 09:34
年底，忙碌中....
作者: 花、浅眠    时间: 2013-12-6 09:35
年底，作为江浙沪的HR，我最大的工作就是对抗这鬼天气，与PM2.5死磕到底！！！！
作者: 银牛    时间: 2013-12-6 09:38
基本都是这些工作，人力资源的工作说起来就一句话，可每句话后面都是浩大的工程呀，有些工程做就行了，有些工程有时候不知道如何做，比如调薪，员工期盼要调薪，可如果企业业绩不好，老板没有调薪想法，这时，HR那个为难呀，一言难尽。
作者: 卡梅利多    时间: 2013-12-6 09:59
今年公司效益不好，一切从简了，连尾牙的方案直接就被PASS了
作者: 龙雄英1    时间: 2013-12-6 10:00
以上再加两条：年度经营规划，和人才盘点
作者: 懒猫琪琪    时间: 2013-12-6 10:08
@上官飞燕 ,楼主也一起加入到热烈的讨论中来呗~   
作者: cc2012512    时间: 2013-12-6 10:10
去年还是行政助理，木有这多么的工作量。今年年终就要忙咯。。。。奋斗吧
作者: 雅琦    时间: 2013-12-6 10:12
1、制定年度编制计划、招聘计划以及培训计划；
+ D0 q. M+ G) V0 I! r3 {& D2、年底工作总结与评优评先；
1 {4 a, ?9 N" h1 p$ F9 \3、年终奖金核算；, m6 F) K9 q3 j. R, x
4、年度员工满意度调查、汇总；$ J. R( X* |. Z& H  H, k
5、年底考核数据汇总、明年考核指标的沟通、拟定；" k% Y" |6 j1 b
6、hr管理相关制度的清点、修订；- c" Z0 e2 M, O: l5 |5 ]/ P. E
7、年底考核；
, x$ [" l* i- f  i8、年底档案整理、归档等。
作者: 1235566w    时间: 2013-12-6 10:17
越是到了年终越忙。
作者: lqy5656    时间: 2013-12-6 10:28
HR总结与来年规划
* h7 o# _. Z8 _& k3 c, Q奖金发放设计
2 O% F6 q# D, c$ a) c" `年会设计
作者: 学习与充电    时间: 2013-12-6 10:37
看起来都是忙晕了！呵呵，我们主要是公司组织架构调整，岗位人员规划，薪酬福利的梳理了。
作者: 文化生产力    时间: 2013-12-6 10:40
年底做什么不重要，做了什么引起老板重视才重要。
作者: corsairs    时间: 2013-12-6 10:48
本年度绩效统计和分析，下一年度绩效修订$ u0 n4 Q5 l; t: v
人才培养计划修订
作者: xxlg    时间: 2013-12-6 11:01
最忙碌、最难熬，也最头痛的日子。HR们不仅忙着周旋于人员储备、人员规划、年终绩效等繁琐的事务中，还要面对员工抱怨老板施压等问题。伤不起啊
作者: 水涵空    时间: 2013-12-6 11:04
年底最忙的莫过于人员招聘压力大啊，整日淹没在大量的简历和应聘者中，简历收到很多，而符合条件的却太少，好不容易挑选出来，用人部门却不认可。
作者: yuandy    时间: 2013-12-6 11:09
各个公司HR年底工作应该大同，小异主要来源于各公司对HR职能划分上。
作者: 英联人才    时间: 2013-12-6 11:24
常规项：总结、计划、改进
% [3 b& }4 ~0 j: J1 V' Z; g突破项：持续、变革、发展
作者: haoed    时间: 2013-12-6 11:34
很多。过年之前很多工作要进行，还有明年的计划，一大推
作者: 谭燕飞    时间: 2013-12-6 11:44
本年：工作总结，明年：战略规划；主题：创新、、适合、突破、发展
作者: tonycheungchn    时间: 2013-12-6 11:48
水涵空 发表于 2013-12-6 11:04 % {: ?+ v3 y! q" ~4 O, Z. e
年底最忙的莫过于人员招聘压力大啊，整日淹没在大量的简历和应聘者中，简历收到很多，而符合条件的却太少， ...

! }+ Y8 e2 e8 P6 M1、评估一下渠道效率，看看怎么改善0 O& U$ |: Z: m
2、多和用人部门沟通，了解他们认为候选人哪些地方不符合要求，从这些方面调整职位的任职资格和甄选关键点。
作者: 浮云SL    时间: 2013-12-6 13:26
工作总结、年度考核。。。。反正都是老一套，没什么意思。
作者: HRM一枚    时间: 2013-12-6 13:42
今年工作终结、明年工作计划、年底表彰晚会、管理干部春节聚餐、部门员工绩效反馈、到各类衙门的拜访。。。
作者: shi_shuoyun    时间: 2013-12-6 13:44
没有招聘和薪酬部分，其他都有
作者: dan0712    时间: 2013-12-6 13:58
不知道，迷茫。
作者: 园媛_one    时间: 2013-12-6 14:54
张占录土地利用规划学笔记和课后习题资料大放送& f* Q/ d" k2 i

& G: }; K3 {/ O$ ?8 p我在朋友那拿到了一手题库资料，里面有名校考研真题、课后习题、模拟试题等！觉得考完就这样丢掉太浪费了，个人感觉资料还不错就分享给大家啦！希望大家都能过啊~: b% S! C2 Y. R+ }% L) z
3 x. w6 b& {; E+ s5 M+ D# e# h- `
分享网站（在我网盘里）：pan.baidu.com/s/1xiE7q
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　　注意：win7系统可能会出现打不开的情况，右键点击软件，以管理员身份打开就行了。5 R) n$ i$ d/ r6 c0 ^3 r
作者: shafeier1990    时间: 2013-12-6 15:24
我负责招聘和培训，最近除了做14年的工作规划就是好好准备俺们大区的元旦晚会，好期待呀
作者: huangxu010320    时间: 2013-12-6 16:01
年终HR都是超人,即使不是超人也要当超人使
作者: 洞悉心扉    时间: 2013-12-6 17:05
2013年的管理评审、工作总结、2014业务计划、2014年培训需求调查、2014年年会准备。
作者: evaaza    时间: 2013-12-6 20:01
人员能力评级怎么做呢？
作者: YOYO2    时间: 2013-12-6 23:12
hr还要负责年底的活动组织，我们还有员工的稳定工作啊！
作者: 小草的草棚    时间: 2013-12-6 23:39
“①年度考核与评优；9 @# w, k6 C3 N$ K4 o. p2 }
②人员能力评级与薪酬调整；
3 ^: N8 L' D+ c6 K7 a7 {8 L③年终奖金设计与发放；
! ?* u( `/ Y! ]! m④组织架构优化与调整；
* r( [, r) l7 u& G& V% V) I  h9 n9 P( e⑤制订年度人员编制，制订年度招聘计划；
3 C% P4 B2 Q# _& ]⑥设计年度薪酬预算；  T3 K- y' B6 e. L# n( q
⑦干部考核与调整；
7 u5 a3 Z6 f( h9 e) C- {⑧年度总结和计划编写；) E0 U' H9 t7 ~* y0 J6 X- P, Y* B
⑨下一年度考核方案设计；
1 e4 F" o! m- a/ w' D⑩年会策划与组织"。
4 V& o7 B* e! l5 c现阶段准备考试，以上这些都有没有做过，希望各位前辈做好了分享分享，谢谢啦！
作者: JACK-CHO    时间: 2013-12-7 08:36
俺不是全面负责整个HR统筹，只专注于培训管理，到了年底，就是培训总结及规划了
作者: 头脑子疼    时间: 2013-12-7 11:04
培训专员现在就是培训总结和年度规划了。
作者: EvelynJJ    时间: 2013-12-7 11:24
人才盘点，年度招聘计划，圣诞活动，年会，来年绩效优化方案……共勉
作者: 于凝汐    时间: 2013-12-7 11:53
年度总结  年初计划  年度总结 年初计划
作者: Allen雨霖    时间: 2013-12-7 12:29
年度总结 年初计划 年度总结 年初计划 年度总结  年初计划  年度总结 年初计划
作者: thinkfish_tong    时间: 2013-12-8 10:11
招聘与培训的年度总结与计划
作者: yuandy    时间: 2013-12-9 10:33
看到各位的年底清单，真心头大了。过个年也不让人安心的过，真是。
作者: xxlg    时间: 2013-12-9 10:43
Allen雨霖 发表于 2013-12-7 12:29 1 n- `% t& q6 w: _8 ~
年度总结 年初计划 年度总结 年初计划 年度总结  年初计划  年度总结 年初计划 ...
& b1 m. I9 {, H/ ~+ |1 {% D  q
总是是一大推的这种总结。
作者: xxlg    时间: 2013-12-9 10:44
huangxu010320 发表于 2013-12-6 16:01 ' V: H  ]% d; s" k+ q) g
年终HR都是超人,即使不是超人也要当超人使
$ n9 W7 z, i" K' ~( q# J
点评亮了简直
作者: xxlg    时间: 2013-12-9 10:44
浮云SL 发表于 2013-12-6 13:26
+ I" U0 \; d) U1 a工作总结、年度考核。。。。反正都是老一套，没什么意思。
" X/ I1 C* G; C* V
年年岁岁都如此呀
作者: greenhilte    时间: 2013-12-9 20:33
看了你的清单，请问你是人力资源总监吗？
作者: yangyanfen    时间: 2013-12-10 09:03
距离2014还有20天，我没有那么多工作，具体要做的就是围绕两点：1）人员梳理（简历、资格、岗位、职级、任职资格等）；2）本年度员工考核。
作者: 上官飞燕    时间: 2013-12-10 14:25
懒猫琪琪 发表于 2013-12-6 10:08 6 D" K" `: o  r! j. }/ }
@上官飞燕 ,楼主也一起加入到热烈的讨论中来呗~

1 N) q7 c$ F0 |% n+ b! ?奔着这些工作清单，马不停蹄呀。。
作者: Nikohr    时间: 2013-12-15 22:01
唉，我不敢列，一列10+项。。。
作者: 冰箱里的鱼儿    时间: 2013-12-18 14:16
大同小异，每年都要弄一次啊！压力好大
作者: thingcoming    时间: 2013-12-18 17:13
1、年终总结
1 s, a9 e, N6 r& z- x! o2、年度评优" s* T4 Y7 d" t! W
3、14年工资、保险等预算& B( j1 h  o+ b" `9 o1 P8 b; `0 I
4、年度招聘计划、培训计划$ m! H0 E  I9 f6 X$ a
5、13年12月工资6 }$ Z) g9 J# |" }" r9 @" l: i
, c; E  M2 O$ J
鸭梨山大啊
作者: 想事的HR    时间: 2013-12-23 09:17
你们有专门的培训部，省去培训的工作啦
作者: 上官飞燕    时间: 2013-12-24 11:50
想事的HR 发表于 2013-12-23 09:17
9 Z2 h8 t  `8 E! `# h你们有专门的培训部，省去培训的工作啦

$ u! s6 S  r8 P我们120人左右，人力资源就我带一个专员2个人全部搞掂，所以累呀。。。还不是单独的部门，是在总经办里面的呢。
作者: ynhrbr    时间: 2013-12-25 10:45
新一年年度预算及年终所有的考核！
作者: 懒猫琪琪    时间: 2014-1-4 22:37
上官飞燕 发表于 2013-12-10 14:25
$ U4 @& P: l2 v9 y# |3 `( h' l奔着这些工作清单，马不停蹄呀。。
# D; S: ?/ j% z: V& ~/ `
忙死的节奏
作者: 懒猫琪琪    时间: 2014-1-4 22:39
Nikohr 发表于 2013-12-15 22:01
; v# [/ u, N# V. N, j唉，我不敢列，一列10+项。。。
* Q. r* i& M" n' S4 R3 |8 O) ^
一看就是大忙人
作者: 懒猫琪琪    时间: 2014-1-4 22:39
上官飞燕 发表于 2013-12-24 11:50 8 C+ O4 w) z; w# ]0 t1 a0 ^
我们120人左右，人力资源就我带一个专员2个人全部搞掂，所以累呀。。。还不是单独的部门，是在总经办里面 ...

7 s, U; {* @1 T伤不起啊



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