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签到天数: 4 天 [LV.2]偶尔看看I - 注册时间
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公司有一元老级员工,公司在这边没有分公司只有代理商的时候,他就在代理商工作,分公司成立后,便来了分公司,比我们分总都老资格8 m6 j) B' ]1 }1 Y
近三个月业绩都很差,了解到是另做了计划,准备自己做生意或者开小公司。所以一心两用,业绩就差了很多。1 Q8 l1 Z2 `! R5 @( z
, Z; q8 V1 Y0 n! l. m1 n; N9 Q4 x
他这种行为我们分总很反感,应该每个老板都讨厌不忠诚的员工。所以给我下了命令,10号之前让他走人。
. R7 W+ q- ]3 S: u, p O# C+ g! O G5 {但我月初就跟他沟通了两次,他说要最后在跟一下手里的老客户,能续约就再续约。时间不确定,我很委婉的跟他说10号之前走人,最迟15号。5 u* G! z5 R5 m1 G1 y, c1 \
今天又去跟他确认了下时间,他又说不确定,月底之前。# X' w% _3 ^- @7 ]0 o7 S
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他这边应该是自己的生意不确定,现在又快过年了,干脆就耗到月底算了,反正底薪也不少
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3 i$ I$ i( X8 i1 V/ s2 L5 R现在该怎么办呢....
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! a+ R+ z" A6 B% o, f) a: {' j业绩差,可以淘汰,跟他说过了,不遵守公司的规章制度,旷工2.5天,可以辞退,也说过了) s) i( A+ c L, T% h1 f
好聚好散,不要走的那么难看,也说过了& I `2 {. b' }& z' \
现在就莫名给我一种赖着不走了的感觉。说离职日期自己决定,决定好了再告诉我。" l" J4 m) k* f* q4 o
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虽然可以直接辞退,但是按规定我们还是要支付一个月的代通金的,所以还是想让他自己走,该怎么谈才能让他15号之前走人呢.....7 j3 t: z% s5 z2 M
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