设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 23373|回复: 64
打印 上一主题 下一主题

[讨论] 大家讨论一下HR怎么做人做事才能升职加薪

  [复制链接]

34

主题

98

听众

2万

积分

进士出身

Rank: 24Rank: 24Rank: 24

签到天数: 48 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2013-5-22
最后登录
2017-4-13
积分
24103
精华
4
主题
34
帖子
806
跳转到指定楼层
发表于 2013-12-24 10:46:32 |只看该作者 |正序浏览
      最近我一直在思考这个问题。! i. P! u$ F+ @7 K! V

2 s+ u" J8 g8 ~& X* J3 G
       我遇到过不同类型的HR,有的属于积极肯干型,有的属于温和慢热型,有的属于偷奸取巧型,当然还有其他一些,这里说的类型不是专业类型,而是职场类型。每种类型的人在职场里都有自己生存方式,有活得很滋润的,也有过得比较惨淡的。0 I+ b( v6 s7 \$ e' y* y

: ^8 n9 g% u4 p" Q
       坛子里有很多高人,有丰富的职场经验和HR专业技术,大家处理过各种各样棘手的问题。* S$ K1 f% @8 R2 h

* _+ X7 X2 [- I- Y
       但是摆在我们面前最现实的大问题就是HR在企业里应该如何做人做事才能有效的升职和加薪,希望各位HR大拿贡献出宝贵经验,让更多的HR能够快速成长起来。: k6 u3 v  y6 x9 x- E, ?3 |& u9 Y
已有 7 人评分威望 金钱 贡献 收起 理由
zjwhr + 5 + 12 赞一个!
yangyanfen + 8 + 15 这是一个很值得思考的话题,赞一个!.
lin041999 + 20 + 25 赞一个!
懒猫琪琪 + 100 + 50 首页话题讨论
首席招聘官 + 20 + 25 好话题!
qangel + 22 + 36 + 10 很给力!
spcchenyue + 8 + 12 哈哈,鼓励楼主发起讨论。

总评分: 威望 + 83  金钱 + 225  贡献 + 60   查看全部评分

一个读书爱好者一生大概会看完3000册书,面对数以百万的浩瀚书海,看好书成为我们必须的选择,老杨看书每天为您一本好书,让您拥有丰富多彩的智慧人生。
好书推荐请关注微信号:laoyangkanshu 微信名:老杨看书

0

主题

6

听众

244

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 9 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2014-1-2
最后登录
2014-3-12
积分
244
精华
0
主题
0
帖子
135
64
发表于 2014-2-8 16:11:34 |只看该作者
同意5楼意见
回复

使用道具 举报

1

主题

6

听众

146

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 8 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2013-7-31
最后登录
2014-2-11
积分
146
精华
0
主题
1
帖子
19
63
发表于 2014-1-26 13:46:21 |只看该作者
不建议刻意的追求升职加薪,当你强大在内外部市场中体现出远超过目前薪资级别的价值时,不是你去考虑如何升职加薪,而是老板考虑如何通过升职加薪的手段将你留下。供参考。
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

101

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2014-1-24
最后登录
2014-2-4
积分
101
精华
0
主题
0
帖子
25
62
发表于 2014-1-24 11:37:34 |只看该作者
学习中,很有收获,谢谢各位大神,共同成长。
回复

使用道具 举报

182

主题

65

听众

6万

积分

状元

Rank: 32Rank: 32

签到天数: 2381 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间
2010-4-19
最后登录
2024-11-25
积分
60750
精华
4
主题
182
帖子
3716

9月征文勋章 元旦勋章 圣诞勋章 校招君勋章 情人节活动勋章 最佳辩手

61
发表于 2014-1-22 11:30:53 |只看该作者
很重要一个:对老板脾气的。
一些能量,蛰伏太久,就会沉寂消散,如同从未拥有
回复

使用道具 举报

34

主题

98

听众

2万

积分

进士出身

Rank: 24Rank: 24Rank: 24

签到天数: 48 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2013-5-22
最后登录
2017-4-13
积分
24103
精华
4
主题
34
帖子
806
60
发表于 2014-1-13 16:51:10 |只看该作者 |楼主
紫兴 发表于 2014-1-13 16:42 ' A4 c, I) B* n! t4 \0 p2 I: X
呵呵,很有意思的一个话题。我也来插一句嘴吧。
* _5 M1 v6 r# y  U) K$ R1 ]5 }( M: S* @, c! Z
不知道大家有没有下过象棋?

, Q) `) _: [9 {6 s第一次听这个故事,这个比喻很有意思。
) v( T: u% o4 w8 U% Q) o% ?6 ]1 P# z: ~; {8 P& G
的确,论功行赏的时候往往都是车、马、炮。
8 p$ M0 R1 u. f/ t/ l( ^  ~( ]! a' ^  B6 f7 E6 ^# ~3 \) @# \
HR在企业里似乎也就是一个“仕”。我想作为仕,要永远站在老板身边,和老板一条心,那样才能得到你想要的吧。
一个读书爱好者一生大概会看完3000册书,面对数以百万的浩瀚书海,看好书成为我们必须的选择,老杨看书每天为您一本好书,让您拥有丰富多彩的智慧人生。
好书推荐请关注微信号:laoyangkanshu 微信名:老杨看书
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 734 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2005-12-8
最后登录
2016-6-16
积分
13892
精华
0
主题
0
帖子
756
59
发表于 2014-1-13 16:42:05 |只看该作者
呵呵,很有意思的一个话题。我也来插一句嘴吧。
/ ?3 J8 C; B$ `+ _" o; v: X
/ F$ M4 I% U  }不知道大家有没有下过象棋?
- J! {# F5 Y5 M8 m3 K6 N中国象棋里了有车、马、炮等8种棋子。如果要加薪升职,你会给谁加?
1 ]( n) ^$ @4 a' _给车加吗?因为它能力最强吗?你有3个车的话一定能打败所有对手吗?6 d- j0 Z: c; ~' V/ R  V
小卒不能影响大局吗?9 ^+ ^( f3 U7 }' e2 [8 z

- k0 ]; r. p$ Q, W9 s1 _4 v换个角度想想,HR应该相当于象棋里“士”的角色。; B& T) g6 A, U& h  {; v
你如何给予前线打仗的士兵们更好地支持?如何保卫好你的“帅”?
) M8 _7 s" W6 l% ~0 T. G" B& y' Q7 Y0 i5 u! x6 a  T1 e8 E* }
老板是下棋的人,要加薪首先给他加。他决定了全局的战术水平。
( C: G( O% E. g6 W+ g. w8 AHR想加的话,就要在棋局中能起到决定性的作用。" \- r  Y/ T! o5 V: F9 L' [0 v
回去问问你老板吧!他正在下怎样的一盘棋?
努力中。。。。。。
回复

使用道具 举报

21

主题

6

听众

899

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 11 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2006-3-17
最后登录
2021-1-18
积分
899
精华
0
主题
21
帖子
105
58
发表于 2014-1-11 20:44:47 |只看该作者
成功有许多道路,但每个成功都有成功的原因,要么自己的能力、运气、机遇、职场贵人等,但成功很难复制,并且有些不是只可以学习的。HR,做为职能部门,一定程度说做为老板或的左右手,从我这些年的经历来看,要想成功,可以从这几个方面入手:6 b! h& F% y8 ]) B5 x
1、解决问题的能力。要根据企业的发展情况及实际需要,切实为企业发展、为业务部门解决问题。切忌凭借 所谓的“专业度”做什么系统、体系,一切都得落实到解决实在的问题。只有这样,才会有发展空间。! j! Y/ W  Y" l  e
2、HR要懂业务,这是HR能够发展到高位的要求,要深入到公司业务中,了解、熟悉并对业务发展有帮助。很多HR在某一个公司做了一二年,甚至连公司的产品、经营流程都不清楚,这注定在这个公司不会走太远
  q2 ~- H$ D) g: a" G3、良好的沟通能力。
回复

使用道具 举报

95

主题

39

听众

1万

积分

专栏作家

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 269 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2013-1-31
最后登录
2014-11-13
积分
10599
精华
0
主题
95
帖子
518

最佳话题勋章

57
发表于 2014-1-11 09:00:51 |只看该作者
做人做事的理论与方法一大堆.关键还是看一个人的特质与悟性.! q% b! r; e0 _! q+ A: N* p
特质是只能被发现,不能被创造的,而特质可能才真正决定一个人的成败.
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

621

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2012-10-21
最后登录
2015-4-23
积分
621
精华
0
主题
0
帖子
6
56
发表于 2014-1-10 15:23:29 |只看该作者
这个问题是不但是我们HR,而且还是全体所有员工的问题。我们虽然是HR,HR工作包括了给企业员工制定基本的薪酬,虽然大多数是老板说了算,但也是企业员工。但觉得还是大同小异。
+ ~+ p6 z6 Q8 W7 |0 O个人觉得我们的目的很明确就是升职加薪,我们肯定知道这是一个综合所有因素所得的结果。首先,上司占的比重很大,他们掌有生杀大权,特别是在我们中国,人际关系和生活圈占大比,有的员工勤勤恳恳还不如天天在上司面前晃悠,个人觉得这个因素都是那什么····;其次,跟考核的标准有很大关联,刚说了主观因素,这是客观因素,做HR的也不能太不专业了,有些事情还是要到位的,招个人啥的,处理员工小纠纷,就是上述所说的要让上司省点心省点事;最后,肯定不是最后一个因素,只是写写而已,给HR升职加薪,就好像裁判和球员合二为一一样,不要落人话柄····开始做HR的最后很少做到老总,所以一般来说HR的职业生涯相对来说还是比较短的,有瓶颈····除非自己开个公司当老板就一了百了了······哈哈····以上所述仅是个人愚见···我还是在校学生,HR专业。
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

1326

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 70 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2013-12-14
最后登录
2014-8-29
积分
1326
精华
0
主题
0
帖子
107
55
发表于 2014-1-8 13:49:14 |只看该作者
zezezezzz 发表于 2013-12-25 08:38
2 l1 t4 b( k% u- y3 \/ f* h我觉得加薪主要是看上级吧,你让上级省心了,他认可了就给你加薪了。

. Y/ I& \/ i+ u对,我就是这样子的,领导都看在眼里呢
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册