如何减少公司迟到的情况

向日葵一样

迟到这个事情在每个公司都存在的，但就有少数人经常迟到。其实，一个月迟到4次以内且都不超过10分钟的，都是可以理解的。但我们公司就出现了这样的情况：经常迟到30分钟以上甚至2-3个小时，而且还有更离谱的，迟到了干脆一个上午都不来上班，对于这样的情况，行政处罚也处罚了，警告处分也警告了，就是没效果。对于这样的情况，真不知道怎么去管理。不知道各位有没有好的方法、或者建议，如何减少公司迟到的情况？或者如何提高员工的出勤率？
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蒲公英的说说

这是个令人头疼的问题

蓝灵137

一是了解为什么这些人都会这个心态迟到，我相信有一部人这样要不他们是特别集体针对公司或针对行政人事部门的一个抗争，估计是公司有做出什么损失员工的行为；若非的话，就是这些人的工作态度的问题，找几个严重的，辞退处理，以提醒同事们。

好天了

现在每周一上班要想不迟到，得格外早走，不然肯定迟到，而且至少10分，坐班车的也一样。城市里车越来越多了。迟到2-3个小时的也叫迟到吗，是故意不来上班吧，跟旷工差不多感觉，针对这样的情况公司得有相关的规章制度，管的太松的话大家都不拿迟到当回事，影响工作啊，管的严也有迟到的，想一个都没有，不是很容易。旷工严重是可以开除的。我一般一周能迟到一次就是周一，真就没办法，已经提前出门了，还是赶上堵车，唉。

凌云竹

我们的做法是每周对迟到的人员进行邮件公示，正常的员工脸上应该挂不住每次都被公示吧

木槿花萌萌

我们是每月三次机会，然后没次不超过5分钟，累计不超过15分钟。第四次就扣全勤了
9 n  `( i0 A- e不过我每周都会统计张贴出来，算进每周部门7S考核里，然后年底部门绩效也要参考7S考核的

平江听雨客

) S. i% _1 |- n$ }8 K" t9 p* Q
6 I; c2 ^* t8 X8 X4 v( G; c; y( ]/ {这是个很麻烦的问题，很难弄好，尤其是很多老板或高层领导嘴上说说，行为上一点都不重视，HR部门窜上跳下给谁看。

rainsun_sky

对头，我们以前有位领导就是自己从来不迟到，除非有事外出的。领导做到了，我们下面办事的也好办，另外他没事自己会在会上或者其他场合叮嘱员工不要迟到的情况

antiwolf

根据我的经验，如果老板每天都早到半小时，能大大降低员工迟到的现象。

zhonger33333

mj721 发表于 2015-2-25 21:22
2 j1 |6 }' Q- b. Y/ z$ f' g( Z我们每个月有一次迟到机会 这次免费机会是三十分钟以内。第二次开始就扣100块，第三次200块，第四次就旷工 ...

+ R- u; \' F  @# _" {你们罚得狠，工资也不低吧

mj721

我们每个月有一次迟到机会 这次免费机会是三十分钟以内。第二次开始就扣100块，第三次200块，第四次就旷工半天了，我们旷工是三倍工资