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关于高管考勤的问题

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发表于 2014-2-18 16:21:13 |只看该作者 |正序浏览
公司关于考勤的规定是说高管要按照公司规定进行考勤,$ D& z2 `5 D0 k2 e8 R7 p- y. D
现有一财务总监(公司董事)没有按照规定进行打卡。# p2 @5 {& n: d
总经理要对人力资源部出一个处罚通告,并扣除财务总监缺勤的工资。- Z; ]# H+ S. G% U! D
如果你是人力资源部的考核专员,你该怎么办?% Q$ O6 Q4 w/ p. P! E) ~
因为考核的工作和财务总监打交道的机会很多,又该如何缓和彼此之间的关系?

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发表于 2014-4-18 09:55:51 |只看该作者
这事啊,够呛的,其实大家心里都明白,抓考勤只是个由头而已。建议如果你是初级hr,那么就装傻,找财务总监去说一下,明理的人都明白,你是夹在中间的执行人员而已,不会太难为你的,这件事情是必须要做的,因为牵扯到一个人的站队问题,呵呵;如果你是资深hr,那就要从深层次来考虑一下原因,是什么事情造成了这个现状,旁敲侧击的去化解这个矛盾,如果有人能跟你说出事情的原委,那就算成功了一大半了,说明你做人和沟通能力俱佳,考勤这个事情也就是很小的事情了。
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发表于 2014-4-3 14:14:56 |只看该作者
1、公司既然的制度规定高管也需要考勤,那就应该遵守;但前提是高管以及员工是否有知晓此政策(最好有书面的知晓制度的证据)
  r! k( T2 L( D* F2、在总经理气消(小)之后与其沟通,因为毕竟是公司高管,出具公告是否本次可免,但是可按制度进行相应的扣薪处理(这样知晓的人员较少,保留住高管的面子,也照顾到总经理的情绪与目的)) _7 }: z6 V/ ~" E9 f$ N- v. b
3、与高管进行单独沟通,将处理结果告之给其,让他本人知晓人力资源部的努力与维护公司制度的无奈之处,希望后期能改善
8 N5 S5 v- }: F/ F: x$ j( R+ J4、从公司其它人员的考勤管理出发,从小细节开始整顿
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发表于 2014-3-24 13:56:37 |只看该作者
      这个事情处理起来真有些头疼啊!
. G) `$ ]- @: R2 l6 O      恐怕要好好查阅一下公司的规章制度了。高管,大多数企业是不定时工时制,不考勤的,如果楼主的公司规定要考勤,那就是个依据。再看看财务总监的行为是否真正违反了规定?违反程度如何?是否还有其他高管也出现这样的现象?
9 B' {7 c& U: l$ m2 ]7 s/ e      要想处理好,与总经理的沟通也必不可少。总经理的真实想法是怎样?处理的目的是什么?杀一儆百?还是单纯地整顿工作纪律?都需要HR细心揣磨啊!
" \% f( w" ]- ^) N      最后,就是与财务总监的沟通了。职责所在,又要合乎人情。真是考验啊!- E7 L# P8 q* k$ y0 v( G$ P! N
      楼主加油!
% l  {) L/ d5 f( E  a      徐顾问劳动法律服务所,欢迎您的光临。
" k+ m: c! }# O9 U; b0 {7 f! ~      http://shop108462958.taobao.com/ ... p;tracelog=tzs_jrdp
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发表于 2014-3-23 17:16:14 |只看该作者
按照公司制度执行,或许考勤只是一个处理财务总监的借口。所以你没有选择的余地,按照制度来执行,不得罪财务,就得罪老板,你自己权衡。
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发表于 2014-2-25 14:54:37 |只看该作者
几次没有打卡啊?就一次的,总经理不会这么大题小做吧,如果是多次的话,之前人力资源为什么没有进行沟通?如果觉得不好得罪财务经理的话,做一下总经理和财务经理二边的工作吧。
从来没有来过,哈哈
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发表于 2014-2-19 14:55:58 |只看该作者
听着像考试题,呵呵
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发表于 2014-2-19 14:55:16 |只看该作者
这个,财务总监是第一次缺勤么?那肯定是有状况,具体什么状况,他们自己心里都门儿清,谁都知道人力资源没有那么大的权力,只是执行。所以去做吧,该迁怒的会迁怒,明事理的不会介意。如果财务总监愿意让你做倾听者,就哦了
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