试用期员工被辞退

lqy5656

今天的无锡,下着大雪,注定是个有人受伤的日子.
! a$ T4 W, F7 F) y5 G前两天研发总监来说,有个试用期员工B , 态度OK, 能力确实不行.想辞退. 我们是软件研发公司. 我打算今天与员工谈.结果员工不愿跟HR谈,他要与总监谈谈工作.谈完后,总监还是让他走人.  我在与员工再一次深入面谈.员工理由简单,当初我从上海过来,就是因为房子在无锡,小孩在无锡上学.所以我不能没有工作.我要保持工作状态. 再说这么突然,你要给我时间找工作.我半个月找不到.要给我一个月.我得给自己留条后路.我给他说:这个平台真不适合你.但从朋友角度出发,我能理解. 然后我向老总申请延长试用期..并且帮他找工作.多条途径.
& f% c/ ]8 n+ V5 O
9 m& L! ^  H, ~- N1 w! k6 J8 c老总,总监都感觉:这人,我肯定不要了.第二,不能违反劳动法. 怕员工打官司.因为试用期员工举证责任在企业.

: u+ r+ l* s: v) W4 T# n, s, f, u1 e5 W从我个人出发,我自己都还在试用期,老板担心员工告公司,最后我们延长试用一个月.  理由有两:一,试用期考核结果,我们写得非常详细,不胜任工作, 最后延长一个月.让员工签字. 保留证据. 第二,卖个人情给员工,树立好的公司品牌. 也避免了老板的担忧.第三,自己也放心. 因为新加坡老板,真是害怕法律...  我呢. 也建议公司试用期考核做三次.每月一次.

如果你们处在我这个位置,会怎么处理呢?

shanexu

      哎，楼主处理的顾虑重重啊！
      试用期不能延长，各位楼上分析的很详细了。
      试用期提前3天告知，是法律规定企业的义务，满足提前3天就可以了。同情该员工，但无需为此背负责任。
      既然有详细的绩效考核依据，更不用担心诉讼的事情了。
      
" r8 r% _! y+ Y, D$ a& Y% `      楼主要赶紧调整心态啊，这样做HR的工作，很容易陷入两难境地。
* h1 A6 L: E$ J( g% N* Z" d& N& ?* k3 t      自己的切身体会：HR是一门平衡的艺术，如何既对老板负责，又维护自身及员工合法权益，考验重重，难度也很大。

6 V, n4 X& B- Q$ J9 I  |- T      徐顾问劳动法律服务所，欢迎您的光临。
      http://shop108462958.taobao.com/ ... p;tracelog=tzs_jrdp

raymond8897

试用期只能约定一次，，如有特殊情况，可以员工协商吗？之前看过一个案例，是员工在试用期内因生病未能完成公司试用期的考核，，所以把试用期延期了，，不知道你这种情况是否合法，，

lqy5656

平安幸福 发表于 2014-3-11 22:46
. u. S1 v) f  D我们公司试用期一般是三个月,每个月都要部门负责人考核打分的.

我们这只做一次考评

平安幸福

我们公司试用期一般是三个月,每个月都要部门负责人考核打分的.

在家吧再见吧

责任 责任

阿爱拉吾呦

这个案例有些意思，学习了

闫安1983

试用期考核标准很重要。

管水

不能延长试用期，这样做对企业更不利，等过了第一次试用期的约定时间，你再想解除，那个就是正式合同，以不胜任工作为由解除更麻烦。试用期解除举证责任是在企业，但是这个不麻烦的，都是内部资料，准备仔细些就行的。反正你们同意延长试用期，还不如多发他一个月工资，让他提早走人呢。留在公司里是个麻烦。

我爱书

1.延长试用期属于二次约定试用期，同样违法；
% O. R, l" y4 q: M  {2.这个案例充分说明了试用期考核录用标准及相关记录的重要性，如果用人单位在试用期将录用标准和考核标准固定并告知员工，这个问题就好处理了。
2 Z$ W' b  O% {9 v! f3.需要注意的是，试用期考核内容和考核标准的确定，考核内容需要根据试用岗位特点进行设计，不能过于宽泛，相关记录由员工签字确认。