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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > [原创] 建立企业人员退出机制
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[原创] 建立企业人员退出机制

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ding521 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2005-8-3 17:36:00 |只看该作者 |正序浏览
企业人员退出机制的建设是不断优化企业人力资源的一种重要手段，但是,人员退出机制的建设需要有管理平台:企业文化\企业战略\企业理念等方面的支持.我的问题是:) G# F4 x3 @1 Y 1、现在的企业应如何建立人员退出机制？- H3 q& d+ N; `( `* z1 _/ u 2、在建立人员退出机制的建设中有哪些注意的事项？ 9 w3 k% [7 x0 x v 请各位同仁给我建议,谢谢!
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ding521 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2005-8-6 14:28:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 建立企业人员退出机制

目前,我所在的单位已经建立的退出机制有末位调整、岗位竞聘、无过错解除劳动合同、员工业绩考核调整等,但是,我考虑的问题是在这些基础上不断优化人力资源管理,建立健全人员退出机制.而且,在考虑这些问题的同时,我们还注重对公司相关支撑制度的完善!以上这些我们还在继续努力，请有经验的同仁给我些建议！[EDIT]用户“ding521”于2005-8-6 14:30:36编辑过此帖。[/EDIT]
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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沙发
发表于 2005-8-6 13:17:00 |只看该作者

RE:[原创] 建立企业人员退出机制

５％的考核后强制淘汰．
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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