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【卓越HR经理秘诀】
1 D( N5 M6 Y; u3 R! M; n. [+ T1)对HR部门的分工要具体、细化、重人性、注重员工的满意度;$ D1 a& B8 h6 Q" y, u! @
2)多采用走动式管理:确保每天2小时在现场观察和沟通;
) f5 a9 n) U+ d% a2 d/ P- j% i3)学会口吐莲花,懂得表扬和激励员工,而不是批评;
- ^; g! d' T! ^( x4)能帮助直线部门经理解决专业的HR问题;3 o4 D2 H) y7 T5 ]4 h; [
5)要成为职业的培训顾问,要有专业的培训能力、讲解能力、示范能力。
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