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HR新手如何快速成长？

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懒猫琪琪

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电梯直达

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发表于 2014-3-17 15:45:25 |只看该作者 |正序浏览

HR新手如何快速成长。这是任何一个踏入HR领域的人都应该去面对的比较现实的问题。随着人力资源管理的逐渐得到企业的重视，从事人力资源管理的人员也多了起来。但是如何快速的成长，成了摆在他们面前的一道槛。各位小伙伴们，对HR快速成长，你们是怎么看的呢？您有什么好的建议及方法吗？期待您的精彩分享~~~

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myctt 查看楼层

首先与各部门同事建良好的沟通交流方式，有一个好的人际关系，同事接受每一项工作并做好，不管大小事，从这里面不断的总结，平时多经管类书籍。将工作中的经验总结与书籍中的理论结合，转换成自己的认识，运用到实际的工作中，不断提高自己的能力，也同时在工作中有创新。不管是新手还是老手遵循：学习——思考——实践这三者的循环，必定会走向你既定的目标！祝大家在新的工作岗位上，走稳走好走的更远！ ...

duli52099 查看楼层

1、定位很重要，想当一个好的HR，要先当一个好人，热爱生活，积极向上，乐于助人，有坚韧不拔的品格； 2、内因是基础，想当一个好的HR，要自己努力，多“看”理论知识，多“听”前辈箴言，多“记”优秀作业模式； 3、外因很关键，想当一个好的HR，企业平台很关键，有优秀的领导引路，在好的项目中历练； 4、回顾有必要，想当一个好的HR，经常回顾总结，直面现状，勇于突破，适时调整。另，根据自己的经历，还有一条：身体是本钱 ...

echo0773 查看楼层

关于HR新人的成长： 1、首先要给自己一个定位，看自己擅长的是哪一方面，比如数学好的可以给自己定位往薪酬方向走；沟通能力强、有表现欲的可以往招聘培训方向走。千万别做自己不感兴趣的。 2、打好基础功。做一名合格的HR，要有一定的HR基础知识，包括劳动合同法、劳动法以及各项法律法规，至少是常识性的错误不能犯； 3、对自己即将加入的企业或者单位要作一个全面的了解，包括企业的发展简历、企业文化等等，做好相应的心理准备 ...

JACK-CHO 查看楼层

毕业三年之内，不谈收入，只谈成长（读千卷书，行万里路，阅人无数，名师指路）；三年之后，找准定位（横向发展，还是纵向发展），就会给你意想不到的回报！

yuandy 查看楼层

HR的快速成长，有赖于综合素质的不断提升。单纯的HR理论无助于快速成长。人力资源工作说到底是与员工、老板、中高层管理者如何协调利益平衡点的工作，所以必须要具备人际关系处理、综合事务处理、人力资源理论以及管理会计、心理学、ERP基础理论的完美结合。作为一名老HR从业者，警告入行的新人们，一定要拓展自己的视野和思维空间，凡事多想、多看、综合平衡。 ...

白话管理查看楼层

想快速成长，就要勤学多做。做详细的工作计划，对各事项进行日程、时间安排。每日、每事多总结；最重要的，要进群跟老鸟们学习，他们的一句话，至少让新人少碰10个钉子。。。。

122621904 查看楼层

1. 要具备充足的从业知识，不断的学习力； 2.多参与实战的工作，不能光纸上谈兵，不切合实际进行操作； 3.多向有经验的前辈学习； 4.总结反思.pdca

kisday 查看楼层

做好HR，首先要明白，HR与技术部财务部等专业不同， 1.HR要深入基层，了解各个部门各岗位的要求，与各岗位员工常沟通，了解各个岗位的工作流程、工作职责和要求 2.HR要了解公司的总体战略，要按公司的战略来制定HR的各项计划作为HR新手，首先掌握以上两点，其他工作才好开展

rainytao 查看楼层

1、熟悉自己一亩三分地的业务知识，取得领导的认同； 2、交叉学习其他HR版块，争取融会贯通； 3、利用业余时间学习HR理论知识，理论结合实际； 4、熟悉当地的法律法规，熟悉常见的法律法规，如劳动合同法，工伤管理条例，女员工保护法等； 5、学习如何和其他部门沟通，如何帮到公司和企业实现我们自己的价值。 ...

懒猫琪琪查看楼层

引用@351304869 ,筒子的http://bbs.chinahrd.net/thread-761785-1-1.html里的几段话很赞： 1.HR这个职业跟企业有强烈关系的。什么意思呢？小企业的hr是一种做法，中型企业是一种做法，而大型企业又是一种做法。在大型企业里做了很多年的hr到中小企业去，会很痛苦，因为你不了解民营企业的老板，不了解他们是怎么创业，不了解他们当年把自己唯一的住房拿去抵押贷款来维持公司运作时候的艰辛和追逐利润的疯狂。一到企业里就整体系 ...