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楼主
发表于 2014-3-22 13:04:43 |只看该作者 |正序浏览
一家制造型企业,职位分类如下表,各位同仁请提提建议。
职位类别
职位序列
工作内容
典型职位
管理职
高层管理
从事公司级经营、决策以及团队领导工作
总经理、总监
中层管理
从事部门级管理、决策支持以及团队管理工作
部门经理
专业职
研发
从事产品研发、设计管理以及内容相关的专业支持工作。
机械设计、电机设计
工程技术
从事工艺、质量、设备、系统、工程以及内容相关的专业支持工作。
车间质量工艺员、维修人员
市场
从事产品销售、市场推广、售后服务、经营性外服以及内容相关的专业支持工作。
营销人员
职能
从事职能管理、平台服务以及内容相关的专业支持工作。
会计
操作职
基层管理
从事一线管理工作。
班组长、工段长
操作工
从事熟练、辅助工种操作以及相关服务支持工作。
装配工、搬运工

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沙发
发表于 2014-3-22 13:05:23 |只看该作者 |楼主
各个类别的职业通道怎样设置?
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