请教人才储备的问题

麟艳

    首先说明一下我工作20多年，可从事人事才半年，经常看见大家说人才储备，请问一下，小公司（员工20人以下）如何做到人才储备呢？
    因为公司小，人员的招聘几乎都是一个两个的，比如说招一个会计，招一个前台。像这样的人员需求，签约专业的招聘网站和人才市场我觉得是不太划算的。请教一下各位老师，像这样的小公司还需要做人才储备吗？不需要，怎么解决零星的招聘需求？如果需要，原因是什么？又该如何做呢？

麟艳

风似萧 发表于 2014-3-26 16:51
我觉得你这种情况不需要签招聘网站，因为需求量不多。
以下渠道可以使用：
1.58同城 赶集网 本地免费招聘网 ...

谢谢！希望多多指教。

风似萧

我觉得你这种情况不需要签招聘网站，因为需求量不多。
以下渠道可以使用：
1.58同城 赶集网 本地免费招聘网站用起来，不一定需求职位才发，20人公司应该好掌握员工动向，一旦有想离职的日常工作中细心发现肯定能发现，发现时及时发布信息做好储备，但要做好保密工作。
2.鼓励内部推荐
3.拓展自己的朋友圈，可借用一些大公司HR朋友的智联、51job账号进行后台搜索（建立在他们简历数足够用的情况),或者他们有发布招聘职位里面收到的简历，还有一些HR的QQ群 论坛等，线下多参加同行聚会认识些朋友，力所能及的会有人愿意帮你的。
4.前台、出纳等基础岗位可以使用应届生， 和学校老师做好联系即可，有些岗位可以让街道推荐，比如司机、保洁等。
5.面试过的不错的人（适合你公司的人与有专业水平实力的人）如果没能入职，定期联系跟踪、节日发个信息，即便有些不适合你现在公司，保不准将来你换了工作就能适合你新的公司，都是资源啊，

蹲着玩尿泥

可以考虑招实习生。

麟艳

351304869 发表于 2014-3-25 10:24
多出去认识一些人，假如说，你们要做销售的储备，你就现在外面认识100个销售的人，公司有销售走了，马上能 ...

谢谢回帖。靠人脉请来的人是不错，相比市场上招的稳定。可我现在就为一个会计，到处找人介绍都没有合适的。唉，可能有时候招人也是碰运气吧。愁死人了。

351304869

多出去认识一些人，假如说，你们要做销售的储备，你就现在外面认识100个销售的人，公司有销售走了，马上能从这100个销售的人里，找到一个最近工作不顺利，想换工作的人过来这边工作。