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标题: 我对招聘的一点小小心得 [打印本页]

作者: 寂寞森林 时间: 2014-4-4 11:38
标题: 我对招聘的一点小小心得
我对招聘的一点小小心得编辑 这是刚入道时候的一篇文章。
到现在为止，我做HR一共是1年5个月零23天，基于在实际工作中招聘的几点写出来，希望对有需要的朋友有那么一点点帮助。

我认为不管是招聘什么样的岗位人才，德是第一位的。我不认同有些人所说的只要能力达标，其他一切就OK。记得上一家公司的老板就经常给我灌输这样的思想：有德无才是次品，有才无德是毒品，德才兼备是精品。当然，谁都想要精品，但是现实中这个想法往往都是招聘者的一厢情愿。

个人的品行以及道德标准，那是从小受各种影响形成的，不能指望进入公司数量有限的几次培训所能改变得了的，所谓“江山易改禀性难移”就是这个道理。就像绩效考核里面绩效效标的分类：特征性效标、行为性校标和结果性效标。其中特征性效标就是指的个人的品质，行为性效标也就可以等同于刚才所说的能力。如果一个品行不好的人你还能指望他有好的行为已经达到好的结果么？答案是否定的。就好比盖房一样，如果每块砖本身的质量不好，哪怕你勉强的把房子盖起来了，最终还是会坍塌的，而且会很快。（呵呵，不知道这个比喻恰不恰当）

一个人的能力不高这个是可以通过学习通过培训相对来说会很快提高的，只要是个人品质好，虚心学习，这个能力的学习一般是不成问题的。

就像我现在这个公司一样。我来之前之前有一个跟单员在公司做了一年，当时公司也没有专门的HR，跟他签合同他故意推拖不签，我刚来公司没有多久，他就提出让公司双倍工资补偿，而且那些所谓的证据比如加班记录啊、工资单啊等等能证明他跟公司关系的统统的都有，而且还有公司的公章和签名。后来同事们才想起，原来他一进入公司就有了预谋，通过多种方式骗得了公司的公章和签名，走的时候还到处宣扬公司的不好什么的，还故意跟其他同事搞公司的小破坏。呵呵，招这么一个毒品进来，公司的隐性损失比显性得利大的多得多。

所以，我得原则是宁要次品，不要毒品。当然，次品一定要按照公司预定的方针慢慢培养为精品。

作者: 一帆风顺201314 时间: 2014-4-5 13:29
学习啦

作者: 琅矸 时间: 2014-4-5 15:05
毒品很贴切，但是次品就有那么一点点不准确了。
半成品估计准确些
因为有些可以继续加工成精品，有些却是加工不了只能做次品的
哈哈，个人愚见~

作者: 寂寞森林 时间: 2014-4-5 16:26

琅矸发表于 2014-4-5 15:05
毒品很贴切，但是次品就有那么一点点不准确了。
半成品估计准确些
因为有些可以继续加工成精品，有些却是加 ...

是啊谢谢指点

作者: 寂寞森林 时间: 2014-4-5 16:28

一帆风顺201314 发表于 2014-4-5 13:29
学习啦

哈哈

作者: 妞妞LANNY 时间: 2014-4-6 14:06
是啊，人才，人才，先人后才。我招聘面试及工作中都秉承这一条。没有人品的就像毒品。

作者: 折柳灞桥 时间: 2014-4-17 20:43
我们公司的价值观第一条就是以德为本

作者: cain_easy 时间: 2014-4-18 08:57
赞成观点，但是在实际中要看毒品次品成品精品的使用者，文化&环境是可以去改变某些品性的，主要是看是都合适所谓的毒品在莫些阶段来说可能就是补品；

作者: 伊阿宋的故事 时间: 2014-4-21 17:40
话说，日久见人心。大部分人的品行都是在工作之后慢慢体现出来的，面试的时候都会掩饰，面试官难以甄选，入职之后再去伪存真了。

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