我公司近两年从单纯的经贸型转为经贸与生产制造相结合的综合性企业，员工人数由原先不足百人至现在3百多人，对公司整体管控要求大幅提升，而对管理人才的渴求就不是用一两句话能说得清道得明的。年前后接触的应聘人员，强悍的，多不愿意再从具体工作开始做起，与公司现有管理团队的磨合风险也大。一般的又担心其无法适应公司现状，突破成长。要找一个适合公司现阶段发展需要的管理人才还真是难。目前，我公司特别需要脚踏实地，敢为敢担，愿意做具体工作又有强悍管理能力的“入得厨房，出得厅堂”的管理人才。欢迎大家一起探讨中高级管理人才招聘难的解决方案，举荐合适人才。
管理人员常见缺陷：
1、擅于夸夸其谈，不擅于推进落地。
2、擅于发现问题，不擅于解决问题。
3、不愿意或不屑于做具体工作。
4、决策方案缺乏可操作性。
5、僵硬有余，柔性不足。
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