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[求助] 如何面试一位比自己职位、资历深的人?

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楼主
发表于 2014-4-19 15:56:24 |只看该作者 |正序浏览
作为HR从业者,特别是入行没多久的HR新人,经验不是很丰富。对与一些经理、总监类的岗位招聘,会存在很多的不足。现诚心请教各位HR前辈,如何着手去招聘比自己职位、资历都高的岗位?恳请给知无不言言无不尽,小女子不胜感激!

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发表于 2014-9-9 15:51:15 |只看该作者
大家踊跃发表意见啊。
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发表于 2014-7-31 17:34:18 |只看该作者
第一,在电话面谈的时候采取结构化面试的方式这个很好;

第二,清楚的知道岗位上任为什么离职
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yux    

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发表于 2014-7-28 16:05:17 |只看该作者
希望大家分享
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发表于 2014-7-25 20:40:06 |只看该作者
学习了,这是个好问题。
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发表于 2014-6-3 17:08:07 |只看该作者
哈哈我就特别喜欢面试中高管,很有成就感,而且能得到很多行业信息
因为我只是HRM的位置,所以在面试中高管的过程中,我会保持不卑不亢的态度
主要向对方了解经历、心理以及其他背景
如果对对方的专业拿不准,绝不会不懂装懂,因为不仅仅会影响企业形象,也会影响自己在对方眼中的专业度
所以遇到我不懂,但是很感兴趣的话题,我会向对方请教,一般来说,中高管的候选人,是很乐于跟别人分享所熟悉的领域
这样既能增加彼此的亲和,也能了解行业信息,并且通过对方的表达,可以了解他对此内容的熟悉程度,而且也会增加自己的印象得分
毕竟人力资源是候选人接触公司的第一步,很多人都会根据人力资源的形象来判断公司
所以我个人的意见就是,在面试中高管的时候,可以不懂就问,但是坚决不能不懂装懂
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发表于 2014-5-23 16:33:37 |只看该作者
1、是公司定位一个什么样的人,着重看重的有那些方面,经验、能力、知道、背景、个人特质;
2、根据要求可对相关人员的工作履历做下分析;做到管理层无非:团队管理、部门内外沟通协调;大局把控、工作立场高度;有了这些基本的维度便可做案例分析或是情景模拟了;
3、另外对于此,我们做的就是少说多听,看当事人的表情及神态;
4、以一种低姿态做一次谦虚的聊天或请教,这样想要的一些东西可能很容易出现。
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发表于 2014-5-23 10:14:22 |只看该作者
最近也面临这样的问题,自己刚到新公司做招聘经理了,但是一下子就要求招聘招商总监,问题是总经理对自己要求招聘的这个人的要求还不是很清楚,只能从实践中获取经验了!
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发表于 2014-4-22 21:55:38 |只看该作者
你说你是小女子  上图
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发表于 2014-4-22 15:12:03 |只看该作者 |楼主
折柳灞桥 发表于 2014-4-21 19:30
这个问题,我也希望能有达人分享下

哈哈,看来你也这块没多久呀
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