经济下行趋势，HR能为企业做什么？

北极之冰

      这个命题我思考了很久，在经济增长的时候，企业产销也是风生水起，各种活动、福利纷至沓来，来者不拒。而现在，经济下行，行业萧条，毫无疑问，开源节流，口袋里都紧巴巴的，老板日子不好过，我们员工自然也是拔凉拔凉的。
     那么，作为HR，在这个时候，应该起到何种作用呢？
    大家不妨来探讨探讨。

抠老妈

hxf731 发表于 2014-5-4 15:29
这个是很好的讨论题目，确实值得HR做为企业的战略的伙伴进行深入思考
1、正面的宣导目前市场的经济情况与企 ...

目前经济形势不好的情况，HR首要做的就是稳定员工，帮助员工分析目前形势，与企业共度难关！

里赤媚

减员增效，提高执行力，提高士气，很多事情啊！

meihuawei

我们最近在研究阿米巴，理念虽好，可行动却无从下手……求大师指导……

meihuawei

首先盘点家底,分析内外部形式，公司各部门做出对应的策略行动。不仅仅是人力资源部门一个部的事。

njmj518

1、当企业经济情况不佳时，一定也是流言四起，人心浮动之时。此时要及时公布企业真实情况以及即将采取应对措施，稳定人心。毕竟人心要是散了，企业也就完了。
2、了解企业战略是否会发生改变，若有改变，HR要及早应对。
3、开座谈会，了解员工想法，上传下达，稳定人心；描绘企业愿景，增强员工信心。
4、对于企业内部害群之马一定要及早清除，这部分人对企业有百害而无一利，在这关键时候更是如此。

lixiaokun

1、挖掘储备人才。就像蜀国江河日下的时候，此时更重要的是内部培养人才，挽救颓势；
2、掌握行业发展的趋势，协助企业平安度过周期律。

安娜卡列妮娜

开源节流，先看成本从哪里来，再有针对性的调整：我们是七个部门经理裁得剩下一个经理，老板说今后公司不再设经理职位，全部按主管定位。

大眼袋段段

HR可以做什么因企业不同而不同，但都不应该做的是，HR不要用自己专业的条条框框去企图影响甚至是干涉业务的趋势，反而会禁锢了业务创新和积极性。

tomjb1991

以尽量少的花费进行好培训工作，留住企业的核心人员。