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[原创] “给不了高薪但有发展也行”

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发表于 2014-5-9 10:17:09 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属好学习天向上所有
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中人网论坛-好学习天向上-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=765913)
近期一直在招聘设计工程师,面试了十几个人,其中合适的人也有三四个,但都因为薪资问题,黄了!
总结此次招聘面试情况:
1.素质能力高的,薪资必然要求就高。而公司也期望人才呀,可又舍不得薪资给到位,怕打破目前在职员工的薪酬平衡。
2.素质能力一般的又觉得没特长,没什么发展,为企业也创造不出高价值。
3.招应届毕业生吧,又觉得人家在学校没学到什么实质性的东东,培养费时费力,培养两年独立了,人家又想飞了(跳槽)。
4.可找到一名知识、技能、品性等都很满意的候选人了,人家说给不了高薪有发展吗?作为面试官你怎么回答呢!
(前提是公司没有职业发展规划、没有员工晋升管理办法,尤其是设计工程师,单位有20来人都叫设计工程师,然后就是主人工程师,再高就是总工。HR也想着帮这些工程师规划一下职业发展,可每次都是部门一句话,没有一个可以提拔的。)

越来越觉得我们公司的HR做的不够专业,提升空间还很大呀,一直想写《员工晋升及职业发展管理办法》,但本土化的真不知道从何下笔。请求高人指点~
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HR剑客 + 30 + 30 很不错的话题。
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发表于 2015-5-28 11:58:24 |只看该作者
不给高薪又想招好人,这不是刷流氓么~~
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发表于 2015-5-27 16:23:38 |只看该作者
老板的支持是第一要素啊~不过职业规划和晋升管理难度也不小,需要配套的资源也是需要花很多精力来处理的,我前段时间刚和老板提了建议,不过没戏~~
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发表于 2014-7-25 15:43:06 |只看该作者
我是觉得给公司找一个最合适的人,而非最优秀的人。最合适的人是需要考量公司对岗位的需求以及能为这个岗位付出什么,不然招聘一位高于公司付出水平的人,一旦有更好的机会很容易跳槽,这样带来的重复岗位的招聘成本很高。
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发表于 2014-7-25 11:37:43 |只看该作者
看招聘岗位的重要程度及替代性如何,该给的还是要给的。
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发表于 2014-7-25 09:34:50 |只看该作者
好学习天向上 发表于 2014-5-9 13:35
有些时候不光光是钱的问题,有些人是为了追求成就感,心里上的满足。

你说的不对,什么叫成就感,在金钱不能满足他需要的情况下,或者物质已经不能引起他的兴趣的时候,才会去追求精神和荣誉。比如知名企业家,明星金钱已经不能满足他们了,他们会去追求精神荣誉,知名度,做工艺。所以你不要误导新人,你的言论会误导一些人
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发表于 2014-7-18 09:27:54 |只看该作者
首先,企业会有各自不同的状况,但是对核心人才还是有一定的流进流出机制。如果人才是稀缺性的,本来就有市场参考薪资,还有就是在您单位除了薪资之外的工作时间、休假、补贴、旅游计划需要综合考量。   如果企业确实没有这么多成本预算在聘请的设计师身上,那么可以提供一些无形的荣誉、或者本来发放的补贴(几百元不算什么,可以考虑换成米油这些 打个比方 看着就觉得公司很有心),还有就是人才在开展工作时公司的支持,与其他部门协作工作时,公司的整个管理是否顺畅,还是令他们施展不开拳脚。 也如题,公平的待遇和升迁制度,令他们看到公司的发展也是很重要的。
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发表于 2014-6-24 09:47:45 |只看该作者
不请自来 发表于 2014-6-23 16:57
历史也分很多种,正史估计是不太可能了,野史估计还可以啊!

额,很多啊,比如40岁之前去某大学做一场出色的演讲, 职业生涯结束写一本能让20年后书店里还能找到的好书, 开发一些好的被流传的课程, 组建或参与一个业余的俱乐部并发展壮大。。。活着一辈子,钱生不带来死不带去,没必要去奢望太多,基本生活衣食无忧有钱投资旅游休闲就够了,没必要说非得有个千万存款放银行,感觉人生还是要有所成就,为后人做点什么,留下点什么,才不枉此生,可能每个人价值观不同罢了。
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发表于 2014-6-23 16:57:42 |只看该作者
风似萧 发表于 2014-6-23 14:29
我追求的是在历史上留下名字,仅此而已。

历史也分很多种,正史估计是不太可能了,野史估计还可以啊!
有人干事,有人整事,整事的人总在琢磨干事的人。有人做事,有人做戏,做戏的人始终表现自己在做事。
——中人网论坛管理团队-培训与发展区版主
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发表于 2014-6-23 14:29:23 |只看该作者
不请自来 发表于 2014-6-16 11:53
你随便去职场问问一个人,有哪个敢跟你说不差钱?你自己敢说不差钱吗?人的欲望总是无限增长的,当你有一 ...

我追求的是在历史上留下名字,仅此而已。
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