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新手提问:绩效考核中的KPI管理与目标管理有什么区别是?

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发表于 2014-5-21 10:35:45 |只看该作者 |正序浏览
本人新手,初接手绩效管理的工作,读了几本关于绩效管理的书,有一定的基本了解,但经常把KPI管理与目标管理混淆,请高手和资深人士指点,谢谢。
  d- H5 ]" h' `( i

回帖推荐

公子无忧 查看楼层

目标管理出现较早,算是绩效管理中比较早的理论,说的简单些就是做工作前定好目标、方向。 KPI的主要理论依据是二八原理,其实也延续了目标管理的一些内容,相对目标管理更加具体,更加可控。 举个栗子: 招聘专员 目标管理:保证每个季度的招聘任务都能完成; KPI指标:季度招聘完成率达到95%以上。 完成目标管理更注重目标是否完成,KPI注重通过管控过程来实现目标。所以有些岗位,比如研发,如果只用目标管理,就会很尴尬,只存 ...

wangjia4212689 查看楼层

建议你把KPI管理与目标管理考核工具出现的背景和行业类型的特征对比学习!绩效考核工具的进化,脱离了企业管理的成长,是无法独立存在的。 目标管理,结果导向。主要运用在新的业务领域或者管理基础薄弱的业务环节,完全相信承担者有足够的资历、责任心能利用企业的资源完成某项职能或者业务的管理!对于企业来说,更多的是通过目标管理印证业务模式和管理思路的合理性。 KPI管理,基于目标实现的关键环节和实现过程管理!相对于目 ...

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发表于 2017-2-28 12:48:02 |只看该作者
目标管理和KPI有一定的相似之处
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发表于 2016-12-30 15:49:11 |只看该作者
回答的很专业
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发表于 2016-12-29 11:11:35 |只看该作者
觉得不是特别清晰
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发表于 2016-2-19 13:27:09 |只看该作者
我的理解是目标管理是决定你的走向,而KPI是让你在这一方向上如何能走得更快。
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发表于 2014-11-18 11:06:06 |只看该作者
建议你把KPI管理与目标管理考核工具出现的背景和行业类型的特征对比学习!绩效考核工具的进化,脱离了企业管理的成长,是无法独立存在的。
  l& _; @. N- P- }  {/ P6 y/ i. g目标管理,结果导向。主要运用在新的业务领域或者管理基础薄弱的业务环节,完全相信承担者有足够的资历、责任心能利用企业的资源完成某项职能或者业务的管理!对于企业来说,更多的是通过目标管理印证业务模式和管理思路的合理性。
2 M) S, o- w& A. `) oKPI管理,基于目标实现的关键环节和实现过程管理!相对于目标管理,对企业的业务模式沉淀、管理体系成熟程度要求高了一个层次。同时也是企业在市场经济中经历了比较成功的业务模式尝试,需要将业务模式的成功经验总结下来作为后续发展的指导基础。6 n  g+ _  {1 t
具体对比绩效考核工具的发展,个人建议还是结合每个时代市场需求的变化发展、企业管理水平、行业的成熟程度、专业发展的精细化去了解会好点!
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发表于 2014-11-17 09:37:33 |只看该作者
学习了目标管理和KPI的区别
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发表于 2014-11-1 17:15:18 |只看该作者
挺受用了
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