【倾诉】你对HR工作的抱怨有哪些？

诚敬

《财富》杂志曾经评论说“电视里年轻富裕的美国人过着充实而快乐的生活，可大多数职位较低的白领工人却过着狭隘、压抑、毫无乐趣的日子，两者之间形成了鲜明而可怕的对比……靠他们自己的工资，大部分电视里卖的东西年轻人都买不起……结果就是失望，有时痛苦，甚至愤怒。”

其实，评论中所形容的情形对现在从事HR的我们来说，情形何其相似！！表面上，我们关注的是重大战略问题，专业地制定决策是我们的职责所在。可现实当中，我们领着微薄的工资在一项又一项的任务里疲于奔命。工作做好是你应该的，工作没做好是你的错。用市场人员的话讲“谁叫你们只会花钱不会赚钱？”

现实中，作为HR的你：

1、是否也有类似的管理困惑？（我工作的价值在哪、我所在的岗位真得只会花钱吗…）

2、对HR工作有哪些抱怨呢？（工资低、工作做得吃力不讨好、常常被人骂不干人事…）

3、是否常常感到心力憔悴和痛苦煎熬？

4、对所从事的HR工作又有哪些想向同行的HR们倾诉呢？

论坛里大多时候发帖的主题都是要求大家分享正面的、积极的内容，今天楼主斗胆希望大家能倾诉下负面的、消极的内容。呵呵，因为楼主相信倾诉这些内容，不但能在同行的鼓励下舒缓心理压力，也从随口而出的抱怨声中聆听到真实的想法，进而发现真实的问题。所以，期待大家尽情的发泄吧！！！

记忆的永恒

rainytao 发表于 2014-5-27 08:31
貌似之前有和此类似的帖子。从事HR十余年了，好像已经没有那么多激情用来抱怨了。每一任老总的风格不一样， ...

确实啊！

kobecaicai

小公司人事行政根本不分开。。需要招聘的时候招聘，不需要的时候完全是行政的工作。啊啊啊

tonycheungchn

兵来将挡，水来土掩。没有解决不了的问题，只有自己解决不了的问题。

诚敬

tonycheungchn 发表于 2014-6-2 11:55
越来越不知道HR的价值在哪里，怎么能和业务部门结合的更紧密，通过业务部门来实践人力资源管理的工具和方法 ...

是啊，这个问题很多人都很困惑。要是不相信你可以去统计下中人网的热门博文和帖子有什么是关于HR价值问题。目前给我的感觉就是很多都涉及到这个话题。

诚敬

白头熊 发表于 2014-5-30 11:45
楼上各层说的问题多少都会有一些，我是这样处理的，如期抱怨不如积极地去协调和解决，抱怨只会给你增添负能 ...

赞同！能不能举个例子详细说说？

诚敬

tomjb1991 发表于 2014-5-30 10:21
3 C0 V+ v8 x4 T" I$ M$ N老大老是说我们的工作总是在烧钱（我在培训部），一遇到公司财政紧张的时候就优先砍我们的预算。 ...

培训的目的是使行为发生改变，培训效果转化需要一定的时间过程。所以培训是一项长期的、未来的投资。而能产生大利润的肯只能是长期投资，短期投资很难赚大钱，从这个角度看，培训是可以创造大利润的。只不过现实中，企业投资培训像炒股一样，肯定会有手头紧的时候，套个现解解燃眉之急情有可原。怕就怕遇到一心想赚大钱却又没耐心的投机分子。

tonycheungchn

越来越不知道HR的价值在哪里，怎么能和业务部门结合的更紧密，通过业务部门来实践人力资源管理的工具和方法。

白头熊

楼上各层说的问题多少都会有一些，我是这样处理的，如期抱怨不如积极地去协调和解决，抱怨只会给你增添负能量，只会拔你的充满勇气的气门芯；
有些问题可能搞的我们心力憔悴，但不管什么时候我觉得坚持方向最为重要，做HR管理者，先做好自己。

tomjb1991

老大老是说我们的工作总是在烧钱（我在培训部），一遇到公司财政紧张的时候就优先砍我们的预算。

诚敬

sweetcatherine 发表于 2014-5-28 13:54
做HR工作近四年，微不足道的坚定支撑着亚历山大的工作量与繁琐的工作流程，我们是在魔鬼与天使间相徘徊的一 ...

“我们是在魔鬼与天使间相徘徊的一群人”，说得好！