新人跪求开展企业培训经验

mist2014

       唉，略桑感啊，5月份的时候我们公司组织了业务部门的小伙伴做了一次销售培训，不过效果不是很好。

是找外面的一个机构做的，主要讲的是客户心理和沟通技巧。据闻是老板朋友推荐的，大大不好拂了老板一番好意。可老板朋友真的不是来乱的么？！老板重视培训是好事啊，不过这选培训机构和老师的事，还是要慎重吧，这花出去的都是白花花的银子啊

     说回那个培训。。。

     培训安排在周五下午，就在公司里办。小伙伴们本来是挺支持的，就连一些在外跑业务的同事都赶回来参加了。可是开课后我觉得这老师讲的真是对不住小伙伴们的热情啊><

    讲师讲话还自带“我相信”的BGM是个什么玩意？

    大吼“同志们下午好”，要我们大声回答“好，很好，非常好！欧耶！”（欧耶的时候要把手举起来比一下） 这样的真的好么？不会被本山大叔追究版权问题么？

      他还要大声地问“对面的美女美不美”让人回答“美!! ”“对面的帅哥帅不帅！！”“ 帅！！！”完了要给对面的人一个大大的拥抱！拥抱！！

     接下来是要广播体操的节奏么？默默地想到之前网上很火的那个丹东阿里郎饭店鸡血培训的视频，瞬间冷汗。

     这是传说中的每日激励和积极自我暗示么？可暗示了大半节课讲师您还撑的住么？

     课后资历比较深的同事都跑了找我们HR吐槽，太丢脸了好嘛，估计新来的那几位也很惆怅，但不好意思和我们说><

      大大现在也很无奈，让我找找看还有没有更好的培训机构培训课程什么的。因为按照年初的培训计划，今年还会有一个针对部门经理的中层管理培训和全公司的团队培训，还是这家机构的话连我都要吐血了。

      还是说考虑下在公司内部培养讲师呢？感觉业务类的讲师比较好培训，而且实战经验会比较接近公司情况，效果会比找培训机构好吧？但那种管理的东西，好像太高大上了，公司很难培养出人才吧。（估计真有这样的人才，都会自己出去讲课赚钱了）

      大家公司的培训是怎样的啊？有没有内训师什么的？预算一般多少啊？

      我们公司接下来两个培训的预算大概是2万左右，有好的培训机构（华南地区这边的）或课程推荐么？或者有什么找好课途径可以推荐么？

馨儿宝贝8

小树苗2014 发表于 2014-8-24 15:01
吐槽下，说明你们老板很专一·····

; G% Q% J/ J/ T. B: V' [哈哈，一定程度上也可以这么说

小树苗2014

馨儿宝贝8 发表于 2014-6-9 09:48
不啊，此种培训已经持续了很多年了，人资也只能表现出无奈来

吐槽下，说明你们老板很专一·····

ArchieSun

muziqing10 发表于 2014-6-6 13:15
先根据公司的具体情况，确定公司内部的培训需求，选择合适的培训对象，对症下药，这样，培训才有效果，撰写 ...

我觉得培训时间的选择其实也是一个值得商榷的问题。如果把培训定在上班时间，有些部门的员工工作确实比较忙，抽不出时间来参加培训，即使勉强来了，回去之后还要加班才能做完本职工作，这样员工参加培训的积极性会被打击，企业的人工成本也会上升；如果把培训定在休息时间，那绝对会招致许多员工的反对，认为公司这是占用了他们的私人时间。我本人也是HR新人，不知道如何处理此类矛盾，希望多多讨论，不吝赐教。谢谢！

刘磊星

对于本帖我不发布任何意见

butterfly320

哈哈   看了楼主和大家的评论很有趣    确实很多老板会听取朋友公司的意见   但毕竟不是培训专业人士  人家认为好的东西就适合自己的公司   每个公司的背景和发展阶段  人员素质和管理情况不同   面临的问题也不同   很多方面需要考虑   当然确定培训主题和内容以及选择老师不能看老师表面名气等，还是具体问题具体分析吧。另外，上面有人说自己公司培养讲师，据我说知，很多企业都这么想，但现实是企业内训师培养往往流于形式，企业内训师和职业讲师也有很多不同和侧重点，两者结合起来比较好，更多讨论和交流欢迎联系我沟通。。。。。。。

种在冬天

mist2014 发表于 2014-6-16 11:54
! }2 A# y7 q2 A/ J5 z& R; l1 v嗯嗯，谢谢建议，轻培重训具体怎么说？

3 v6 p9 N) R$ O+ N% }4 }理论与实践结合中，实践的比例远远大于理论，多做案例分析，多观注在实战中的提升

种在冬天

mist2014 发表于 2014-6-16 11:54
嗯嗯，谢谢建议，轻培重训具体怎么说？

$ B  f" q9 [+ ^' A2 i理论与实践结合中，实践的比例远远大于理论，多做案例分析，多观注在实战中的提升

rainytao

mist2014 发表于 2014-6-16 11:56
# K3 Y: d% b8 [. y8 I- V0 i, `嗯嗯，谢谢指点（最近小忙回复晚了不好意思>

/ y: l. C$ I3 T& K) u十年种树，百年树人，很多时候内训师的培养不是一早一夕的。首先内部要有激励机制，其次要有考核制度；再次，要有专业的培训员队伍；接着每月都要有内训师培训（包括他们开展的培训和自己接受的培训），最后，要看坚持的力度和企业重视的程度。

max-hr

业务培训还是由内部主推比较好，或者找有行业背景的专业讲师，有一些江湖派的确实效果不好说…… 这类的营销培训风格在有一些企业中是适用的，因为人家企业文化就是酱紫滴，所以上课前还是要跟授课讲师做好沟通，了解老师的授课风格……